top of page

Єдина в Україні

практична онлайн-програма

для створення та розвитку бізнесу в IT аутсорсингу

Growth Incubator

Від IT-підприємця, інвестора, засновника найбільшої IT-спільноти СЕО в Україні та менторів — засновників компаній 10-20 людей

Листопад 2023 — Березень 2024

Почни заробляти на власній IT аутсорсинговій компанії вже під час навчання

Отримай бізнес-навички, які стануть трампліном для подальшого росту в кар’єрі, житті, фінансах

Ця програма для тих

Хто працює в IT-сфері понад 2-3 роки та відчуває, що виріс зі своєї

«‎пісочниці»

Думаєте почати

Давно думаєте почати власну справу, але не вистачає знань та досвіду

Втрачаєте інтерес

Втрачаєте інтерес до теперішньої роботи, вигоріли 

Працюєте по 12 годин

Працюєте по 10-12 годин на добу і не бачите перспектив на зміни в грошах та часі

Куди
інвестувати

Думаєте, куди краще інвестувати заощадження, які назавжди залишаться з вами та забезпечать фінансову свободу на майбутнє

Маєте
підрядників

Вже маєте 1-3 підрядників, але не розумієте, як знаходити клієнтів та будувати процеси, щоб зростати надалі та не робити все за всіх

Тонкощі
ІТ-бізнесу

Бажаєте розібратися в тонкощах IT бізнесу 

Є три варіанти

розвитку подій:

 01 

Продовжити, як зараз

Повернутися і продовжити працювати в наймі далі, залишивши все, як є

02

Стартувати самому

Та чи не перетвориться бізнес без підприємницьких навичок в самозайнятість? Ще більше відповідальності, роботи та сумнівні перспективи…

03

Йти з тими, хто вже пройшли цей шлях

Та з тими, хто стартували нещодавно та знають, як будувати прибутковий бізнес в умовах рецесій

ЙОГУРТИ

КОРИСНІ

НЕ ВСІ

ОДНАКОВО

Не всі бізнес-курси підходять під специфіку ІТ сфери

Growth Incubator
для старту IT компанії

єдина в Україні практична, покрокова, онлайн-програма з найбільшою базою матеріалів з розвитку IT, завдяки якій:

Ви отримаєте актуальні, перевірені знання та інструменти

Ви зрушите з місця

Ви запустите власну IT компанію

Ви отримаєте навички підприємця та трамплін для розвитку не тільки в IT бізнесі

Ця програма для вас

Якщо вас приваблює працювати на себе та самостійно обирати замовників, команду, проєкти,

рівень доходу

01

Розробникам, дизайнерам

Ви вже спеціаліст і можете деліверити. На курсі ви навчитесь, як наймати команду, продавати, як не прогоріти моментально. Та головне — як зробити квантовий стрибок і вирости. 

Ви вже зробили великий крок і зібрали свою команду. На курсі ви подивитесь на свій бізнес з боку ще раз, отримаєте фідбек більш досвідчених колег та зможете його покращити

02

СЕО компаній до 10 людей

Ви вже керуєте проєктом. Тільки чужим. Зробіть те саме — але у власній компанії. І нарешті можна буде реалізувати власні ідеї, найняти команду, яка вам дійсно подобається.

03

PM

Ви буквально заробляєте гроші для компанії, знаєте як знаходити клієнтів та у вас є ключовий навик, якого не вистачає багатьом існуючим СЕО — продавати. На курсі ви отримаєте навички управлінця, зрозумієте, де шукати та як наймати людей, як деліверити.

04

Sales

З нами відкрили свої компанії

1611749906635.jpeg

Vito Moskwin

Founder atAlpha Web Group

1689064848187.jpeg

Lyubomyr Reverchuk

Co-founder & CEO at Echo

1584982008210.jpeg

Andriy Kucherenko

CEO at Reinventors Digital

1661929782302.jpeg

Andrew Akhiezer

CEO at VEProf

1613033422521.jpeg

Den Oliinyk

Founder & CEO at Intelonik

1681994793057.jpeg

Vladlen Shulepov

CEO at Riseapps

1601408171485.jpeg

Vasyl Soloshchuk

CEO at INSART

1637160534414.jpeg

Alex Kolomitsev

CEO&CTO at Point Studio

1636701795358.jpeg

Anton Biatov

Founder and CEO ABSpatial

1632243654861.jpeg

Eugene Taranov

CEO at ITRDev

Почніть працювати над власним проєктом

Щоб реалізувати свої бізнес-ідеї та побудувати прибуткову компанію, якою будете пишатися та яку можете 

продати в подальшому

Програма побудована так, щоб ви побачите прогрес та результати вже під час навчання

Stage 1

Оформите бізнес

Stage 2

Перші клієнти

Ви отримаєте перших клієнтів та інструменти для їх залучення в майбутньому

Stage 3

Ви зберете першу команду та зрозумієте, які люди вам потрібні в подальшому, де їх шукати та як наймати

Перша команда

Stage 4

Бізнес-процеси

Ви дізнаєтесь, як організувати бізнес-процеси віддалено, щоб не факапити сроки та скоупи

Stage 5

Ви розберетесь з базовими фінансами

Базові фінанси

Про що шкодують теперішні СЕО та засновники IT компаній

До того, как создать свою IT компанию, я был разработчиком. И на старте мне очень не хватало понимая, как вести финансы, как организовать работу команды, … Если бы в те годы был похожий курс, я бы, возможно, сэкономил годы времени и круглую сумму.

1588362739561.jpeg

Pavel Obod

Co-Founder at Sloboda Studio

Програма

 01 

Початок шляху

1588362739561.jpeg

Pavel Obod

Co-Founder at Sloboda Studio

  • Вступне заняття. Правила.

  • Аутсор чи аутстаф (?)

  • Бізнес-моделі в аутсорсинговій компанії

  • Роль підприємця

  • Маржинальність на різних етапах та доходи власника

  • Цілі компанії та власника.
    Нейминг компании

02

Власний формат

1588362739561.jpeg

Pavel Obod

Co-Founder at Sloboda Studio

  • Три моделі запуску

  • Віддалена робота проти роботи в офісі

  • Як і коли залишати основне місце роботи?

03

Аналіз та позиціонування

1588362739561.jpeg

Pavel Obod

Co-Founder at Sloboda Studio

  • Аналіз ситуації на ринку 

  • Бечмарки ?

  • Базовий маркетинг:

  • Вибір ніші (за галуззю, технологією, технічними областями)

  • Аналіз клієнта

  • Аналіз конкурентів, які канали продажів використовують

  • Позиціонування

04

Маркетинг

1588362739561.jpeg

Pavel Obod

Co-Founder at Sloboda Studio

  • ICP, специализация

  • Чи потрібен сайт на початку шляху

  • Оформлення презентації

  • Оформлення резюме

  • Як пітчити свою компанію

05

Пошук першого клієнта

1588362739561.jpeg

Pavel Obod

Co-Founder at Sloboda Studio

  • Типи клієнтів та їх психологія.

  • Основи продажів в IT.

  • Upwork 

  • Організація дзвінків.

  • Продажі через LinkedIn.

  • Базова автоматизація пошуку потенційних клієнтів (лідів).

  • Продажі на другому рівні (канали існуючих компаній).

  • Поліпшення профілю

  • Чати для обмінів лідів

06

Організація процесів у компанії

1588362739561.jpeg

Pavel Obod

Co-Founder at Sloboda Studio

  • Створення процесів (описаніє)

  • Інструменти

  • Делегування (інструкції)

  • Побудова сервісу

07

Створення команди

1588362739561.jpeg

Pavel Obod

Co-Founder at Sloboda Studio

  • Співробітники: пошук, найм, побудова взаємин.

  • Процес найму та навчання стажерів (джуніорів).

  • Найм ТОП-менеджерів. На що звернути увагу

  • Коли управління варто делегувати СЕО

  • Цінності та корпоративна культура

08

Фінанси

1588362739561.jpeg

Pavel Obod

Co-Founder at Sloboda Studio

  • Основи фінансового менеджменту.

  • Документація, завдяки якої компанія зможе зростати (?)

  • Аналітика

09

Юридичні блоки

1588362739561.jpeg

Pavel Obod

Co-Founder at Sloboda Studio

  • Як забезпечити захист від ненадійних клієнтів та співробітників

10

Стратегія розвитку компанії

1588362739561.jpeg

Pavel Obod

Co-Founder at Sloboda Studio

  • Життєві цикли компанії.

  • Створення та розвиток базової стратегії.

  • Ризики швидкого та загалом зростання.

  • Наступний крок.

  • Екосистема "Growth Factory" (фабрика зростання).

  • KPI (ключові показники ефективності)

Навчання передбачає 
індивідуальну роботу із

засновниками IT компаній

Проходить віддалено*

 01 

Zoom

- основні заняття
- консультації з ментором
- індивідуальна робота

02

Телеграм

- технічна підтримка
- нетворк з іншими учасниками

03

Gmail

- Всі домашні завдання перевіряються спікерами
- Ви отримуєте зворотний зв’язок на ваш імейл

*В нас, як і в усіх українців зараз, чорний пояс з роботи в екстремальних умовах. Ми проводили навчання під час карантину та блекауту, тому ви можете бути спокійні за організаційні та технічні моменти.

В результаті

у вас є