Як повністю вийти з операційної діяльності в ІТ-аутсорсингу

Спікери:

Павло Обод

Founder @ Sloboda Studio (100 людей у компанії) IT-executive Club Growth Factory Academy

LIVE

12 травня,
о 16:00 за Києвом

Відкрита бізнес-зустріч клубу СЕО та власників IT-компаній

Як повністю вийти
з операційної діяльності
в ІТ-аутсорсингу:
Кейси Provectus та Sloboda Studio

Реєструйтеся та переймайте досвід CЕО-практиків, чиї компанії ростуть всупереч сучасним реаліям

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ

Бонусом за реєстрацію ви отримуєте інструкцію по роботі з ChatGPT для IT компаній

- Роль правильно сформованої команди в успіху IT-аутсорсингу без присутності CEO
- Автоматизація та делегування: як створити систему для самостійної роботи IT-аутсорсинг компанії
- Масштабування IT-аутсорсинг бізнесу: стратегії та практичні рекомендації для відходу CEO від операційної діяльності
- Використання ключових показників ефективності для оцінки та контролю роботи IT-аутсорсинг компанії без втручання CEO

Нік Антонов

Co-Founder, Board Director at Provectus