Єдина в Україні та світі практична онлайн-програма для створення та розвитку бізнесу в IT-аутсорсингу
Growth Incubator
Від IT-підприємців та команди бізнес-консультантів і експертів в IT

Залишилось 15 місць
Почни заробляти на власній IT-аутсорсинговій компанії вже під час навчання в it-інкубаторі
Отримай бізнес-навички та досвід, які стануть трампліном для подальшого росту в кар’єрі, житті, фінансах
Програма it-інкубатор для тебе, якщо:
Ти програміст, проджект чи сейлз?
Працюєш в IT понад 2 роки? Набридло проходити співбесіди і шукати варіанти для працевлаштування?
Відчуваєш, що виріс зі своєї «пісочниці»?
Втратили інтерес до роботи, але:
- не знаєте, з чого почати свій проєкт
- як шукати замовників
- і співробітників, які не підведуть
Хотіли б працювати на себе, але:
- страшно зробити перший крок
- втратити дохід, що є
- не вистачає навичок продавця/технічного спеціаліста
- страшно, що не знайдете проєкт
Працюєте по 10-12 годин, але:
- не бачите перспектив на зміни в грошах та часі
- не розумієте, куди інвестувати заощадження, щоб зберегти їх і забезпечити фінансову свободу собі та близьким в перспективі
Вже на фрилансі чи маєте команду 2-3 людей, але:
- не розумієте, як рости
- як будувати процеси
- як делегувати, вести фінанси
Є три варіанти розвитку подій:
01
Продовжити як зараз
Працювати в наймі і залишити як є
02
Стартувати самому
Та чи не перетвориться це в самозайнятість? Ще більше роботи і сумнівні перспективи
03
Йти з тими, хто пройшли цей шлях
Та знають, як будувати прибутковий бізнес в реаліях сьогодення
ЙОГУРТИ
КОРИСНІ
НЕ ВСІ
ОДНАКОВО
Не всі бізнес-курси підходять під специфіку ІТ-сфери
Growth Incubator
для старту IT-компанії
єдина в Україні практична, покрокова, онлайн-програма з найбільшою базою матеріалів з розвитку IT, завдяки якій:
Ви зрушите з місця і зробите перші кроки у вірному напрямку
Ви отримаєте актуальні та перевіренні знання і навички
Ви знайдете перших клієнтів та перших співробітників
Ви отримаєте перші гроші, проєкти, стратегію на подальший розвиток
Ви отримаєте навички підприємця та трамплін для розвитку не тільки в IT-бізнесі
З нами відкрили свої компанії

Vito Moskwin
Founder atAlpha Web Group

Lyubomyr Reverchuk
Co-founder & CEO at Echo

Andriy Kucherenko
CEO at Reinventors Digital

Andrew Akhiezer
CEO at VEProf

Den Oliinyk
Founder & CEO at Intelonik

Vladlen Shulepov
CEO at Riseapps

Alex Kolomitsev
CEO&CTO at Point Studio

Anton Biatov
Founder and CEO ABSpatial

Eugene Taranov
CEO at ITRDev
Навчання в цифрах: теорія, практика, трансформація
Скільк и занять заплановано:
15
модулів
6+
місяців
36 години
Теорія
60 годин
Практика
18+ годин
Навчання з запрошеними експертами
20 години
Робота з бадді
20 години
Робота з менторами в міні-групах до 8 людей
6 годин
Трансформація мислення
Оновлена Програма
Ще більше матеріалів про продажі на канали пошуку клієнтів на старті, що актуально для розробників, сейлзів та проджектів.
0
Аудит
(6 годин)
-
Знайомство з етапами програми, її структурою
-
Знайомство з менторами та автором програми
-
Х-Factor. Самопрезентація учасників, щоб показати свої сильні сторони, поділитися досвідом та розповісти про свої цілі.
01
Старт.
Цілі та ролі
(8 годин)
-
Вибір шляху в ІТ-бізнесі (сам чи з партнером)
-
Створення унікальної ціннісної пропозиції та основні моделі надання послуг у ІТ.
-
Вибір ніші та створення ІСР за допомогою АІ
-
Спеціалізація та топові ринки
-
Value proposition formula та розуміння потреб ЦА
-
Моделі співпраці з замовником
-
Підходи до стратегічного планування в бізнесі
-
Функції власника в компанії при старті бізнесу
-
Найкращі країни для відкриття компанії
02
Entry into sales
(4 години)
-
Як закласти основу для маркетингу та продажів?
-
Які бувають канали?
-
Основи успішного продажуʼ
-
Аналіз ринку та вибір ніші на Upwork
-
Визначення власного рейту та можливостей зростання
-
Розробка потенційного плану продажів
03
Upwork
(8 годин)
-
Нові алгоритми на Upwork
-
Створення ефективного профілю та каталогів
-
Три основні види присутності сайту
-
Сайт як джерело трафіку
-
Структура власного сайту
-
Мануальний бідинг та робота з GigRadar
-
Причини втрат угод і способи їх уникнення,
-
Ефективні стратегії трекінгу та аналітики
-
Фоллоуапи як ключ до конверсії
04
Особиста ефективність
(4 години)
-
Як правильно формулювати та досягати своїх цілей
-
Принципи ефективного тайм-менеджменту
-
Техніки ранкової рутини для високої продуктивності
-
Як позбутися негативних переконань і розвивати сильну внутрішню мотивацію
-
Формування звичок
-
Інструменти ефективності
05
Секрети юридичних договорів
(2 години)
-
Договори, інвойси, документообіг - необхідна база зараз та надійність у перспективу.
-
Важливість прямої комунікації з рішенням приймаючими особами у процесі угоди
-
Ризики та виклики в роботі з фіксованими цінами та неповними угодами
-
Оптимізація процесів та управління ризиками у проєктах
-
Лайфхаки підписання договорів - як узгоджувати та підписувати договори за 2 дні - чому швидкість це найважливіше.
-
Управління клієнтськими контрактами: захист інтересів та вирішення Конфліктів
-
Як AI допоможе створити та перевірити договір
06
Фриланс платформа Fiverr
(2 години)
-
Запуск на Fiverr та продукція послуг
-
Створення профілю, який продає
-
Розуміння алгоритму та підвищення видимості.
-
Управління репутацією та мінімізація ризиків
-
Використання "tripwire" та entry-level послуг для росту
-
Як досягти вищих рівнів (Top Rated Seller), що відкриває доступ до ексклюзивних можливостей.
07
Маркетинг та партнерства
(8 годин)
-
Альтернативні способи залучення клієнтів
-
Нетворкінг як основний інструмент підприємницького успіху
-
Впровадження тендерної стратегії для отримання великих клієнтів
-
Стратегія співпраці з міжнародними компаніями
-
Державні замовлення та співпраця
-
Роадшоу
-
Використання соцмереж та конференцій для бізнесу
-
Як налаштувати CRM для ефективної лідогенерації
-
Побудова системного підходу до автоматизації та аналітики
-
Побудова ефективної комунікації з потенційними клієнтами: від відповіді до співпраці
08
(4 години)
-
Актуальні правила гри в LinkedIn: алгоритми, обмеження, ефективна лідогенерація
-
Інструменти LinkedIn outreach, які дійсно працюють
-
Як обирати найефективніші канали для свого бізнесу, враховуючи вартість контракту та вартість SQL (Sales Qualified Leads).
-
Як працювати зі звітністю та CRM для побудови прозорого та ефективного процесу продажів.
-
Як аналізувати конкурентів і формулювати гіпотези для тестування нових каналів.
-
Огляд популярних тулів для автоматизації (Expandi, Waalaxy, Closely), відеомеседжингу (SendsPark), контент маркетингу (Trigify)
-
LinkedIn очима CEO: як перетворити профіль на канал продажів
09
Ефективні переговори
(8 годин)
-
Мистецтво ефективних перемовин: як знайти баланс між цілями та компромісами
-
Комунікація на першому дзвінку із клієнтом.
-
Як підготуватися до переговорів і зрозуміти потреби іншої сторони
-
Стратегії впливу: як переконувати та досягати вигідних умов
-
Як уникати конфліктів і знаходити компроміси
-
Важливість невербальної комунікації та як "читати" співрозмовника
-
Перехоплення ініціативи в перемовинах
-
Техніки ефективних перемовин
11
Фінансова модель
(4 години)
-
Основи податкового управління для малого бізнесу
-
Фінансове планування та управління грошовими потоками
-
Ефективне управління активами та прибутковістю проєктів
-
Стратегії оптимізації фінансових процесів для досягнення стабільності та зростання бізнесу.
-
Оптимальний вибір юрисдикції для IT-бізнесу
-
Важливість фінансових інструментів для управління бізнесом
-
Планування та бюджетування в IT-бізнесі
-
Оптимізація продажів і впровадження фінансового контролю в IT-компаніях
-
Як будувати відносини, щоб клієнти платили вчасно
10
Команда: найм та менеджмент
(4 години)
-
Підходи до ефективного найму
-
Формування корпоративної культури
-
Ефективні інтерв'ю та організація роботи з командою
-
Процес найму від створення вакансії до оферу
-
Правильні техніки проведення інтерв'ю
-
Інтеграція нових співробітників та підготовка їх до роботи
-
Склад команди, що ідеально підходить для різних типів проєктів
12
Процеси та результати
(4 години)
-
Моделі управління проєктами
-
Підходи до побудови команди
-
Адаптація співробітників для досягнення високих результатів
-
Мотивація команди та фактори демотивації
-
Техніки ефективного проведення зустрічей
-
Управління процесами та ризиками в ІТ для забезпечення стабільності та розвитку проєктів
13
Delivery в аутсорсингу та аутстафі
(6 годин)
-
Управління Delivery проектами,
-
Процеси Discovery та створення MVP
-
Вплив якості Delivery на успішність проектів та досягнення бізнес-цілей
-
Ключові етапи процесу, стратегії підготовки пропозицій
-
Техніки ефективної презентації та управління очікуваннями клієнтів, що допоможуть збільшити шанс на успішний продаж і довготривалі відносини з клієнтами.
-
Розбудова відносин з клієнтами
-
Ефективна комунікація та управління очікуваннями
-
Особливості та переваги моделі Outsourcing для оптимізації бізнес-процесів
14
Стратегія для початківців
(2 години)
-
Стратегічне управління: планування та оцінка результатів
-
Різниця між плануванням і стратегією
основні сфери стратегічного управління та
методи оцінки результатів для досягнення ефективних бізнес-цілей. -
Оцінка результатів: від стратегічних сесій до операційного обліку
-
Проведення стратегічних сесій: інструменти, методи та рекомендації
15
Випуск
(4 години)
-
1-1 з ментором для планування подальшого розвитку
-
Демонстрація створеної ІТ компанії, над якою працювали протягом програми
-
Бачення майбутнього та отримання цінного зворотного зв'язку від менторів і колег.
-
Урочисте закриття програми та отримання бонусів
Додаткові заняття
(18 годин)
-
Основи продажу в ІТ. Організація Дзвінків. Типи клієнтів та їх психологія
-
Як вивести клієнта на дзвінок
-
Автоматизація бізнесу: від CRM до no-code інструментів
-
Вибір каналів продажів, лідогенерація, холодні дзвінки та листи
-
Базова автоматизація лідогенерації за допомогою АІ
-
Розробка маркетингової стратегії для маленької компанії чи компанії з 0
-
AI-driven IT Company: Як вбудувати ШІ у бізнес-процеси та створити конкурентну перевагу
-
Перші найми та перша команда: від інтерв’ю до ефективного управління
-
Fake it till you make it: портфоліо, яке працює на вас
01
Zoom
Заняття проходять в Zoom
Перший місяць: вівторок, четвер близько 18:00 за Києвом, 2 години.
02
Додатково
З другого місяця додається заняття щодо продажів/маркетингу та ШІ.
03
LMS
Ви отримуєте доступ до особистого кабінету на онлайн-платформі, де зберігаються записи сесій, конспекти, додаткові матеріали (шаблони, чеклісти)
В результаті у вас є
МАЙБУТНІЙ КАПІТАЛ
Власна IT к омпанія з командою

ФІНАНСОВА СВОБОДА
Перші зустрічі, клієнти, проєкти та гроші

СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ
Стратегія розвитку на наступні 12 місяців
.jpg)
НЕТВОРК І ПАРТНЕРСТВА
Комʼюніті та підтримка IT підприємців на голову вище

НАВИЧКИ ПІДПРИЄМЦЯ
Навичк и для старту чи розвитку будь-якого бізнесу
.jpg)
Пройти шлях покроково до створення власного IT-бізнесу вам допомагають:
Автор програми Growth Incubator
Павло
Обод
Founder @ Sloboda Studio
Founder @ Growth Factory
Амбассадор Payoneer в Україні
.png)
Починав як Ruby on Rails розробник
Побудував з нуля компанію, 100+ людей, працює «на автоматі»
новий майндсет, особиста ефективність, базовий маркетинг
Олег
Мелешко
co-founder @natife_it
founder @helloua.foundation,
full-stack developer, volunteer, investor, business mentor.
Founder & CEO @ Incode Group
.png)
продажі та рекрутинг
Аліна
Шаповалова
Навички
програмування Java
СEO at ALevelSoft
СТО @Sporty Systems
IT-підприємець
17 років в IT-індустрії
Досвід в делівері, менеджменті,
складних переговорах

найм співробітників і організацію роботи з командою, Presale та Delivery
Сергій
Бондаренко
ІТ-підприємець, інвестор, експерт в М&А, 16 років в ІТ
Founder Skywell
40+ кейсів в інвестиційному портфелі
Founder & CEO @Skywell

перемовини з клієнтами, розбудова компанії, базовий маркетинг
Едуард
Мяус

CEO & Founder
@ MeGaDev
Founder @ Grade.app & @ CoinSender.io
20+ років досвіду в бізнесі
Досвід старту компаній
з $0 до $1,5M обороту
за 1 рік

стратегія, LinkedIn, фінанси, юридичні питання
Олексій
Коломійцев
Founder & CEO
@ onPoint Studio
Учасник Growth Accelerator у грудні 2023
Від фрілансера до компанії у 20 співробітників
Компанія надала послуг
на $1M

people management, delivery
Додатково з вами працює команда бізнес-консультантів та експертів в IT:
Вирішення юридичних питань
Андрій Удовиченко
CPO @Bot&Partners

Анна Демерчян
Head Of Sales Development - Eleken

Експерт з Upwork
Тамара Левіт
IT Sales Expert

Експерт з переговорів
Олена Лисих
Бізнес-тренер з комунікацій

Експерт з лідогенерації
Катерина Присяжна
Head of Lead Generation @Clockwise Software

Експерт з маркетингу
Андрій Чумаченко
Співзасновник діджитал-агенції @ Netpeak

Експерт з продажів та маркетингу
Анастасія Новікова
Sales Pro, CEO @ Haka Media, Co-Founder @ Conformato @ NexGenDesign