
Курс з Delivery
від Богдана Шуляра
Delivery Manager у REW Technology
Experienced Leader in Digital Transformation | Expert in Leveraging Automation & AI to Drive Business Innovation and Efficiency
Заснував власну IT-компанію з нуля, запустив три продукти та керував великою командою протягом шести років. Має великий досвід у впровадженні OKR, управлінні бюджетами та оптимізації процесів.

Курс для:
Delivery Manager / Project Manager
Head of
Operations
СЕО,
COO
IT-компаній
Власників бізнесу, що хочуть покращити процеси й сервіс
Якщо вам знайомо це — курс саме для вас:
✖️
Delivery буксує, дедлайни зриваються, а клієнти незадоволені
✖️
Команда працює багато, але прибуток не зростає
✖️
У компанії немає чітких процесів, а кожен “робить по-своєму”
✖️
Ви не впевнені, чи справді команда досягає поставлених OKR
Курс з Delivery — це практичний консалтинг від Богдана Шуляра, досвідченого IT-ментора, Delivery Manager у REW Technology та засновника власної IT-компанії. Його підхід базується не на теорії, а на перевірених практиках управління командами, процесами та клієнтами, які приносять стабільний результат.
Протягом курсу ви навчитеся аналізувати стан свого IT-бізнесу, оптимізувати Delivery-процеси за допомогою BPMN, впроваджувати OKR, які реально працюють, і підбирати команду, що рухає компанію вперед.
Кожен модуль містить конкретні інструменти — від шаблонів процесів і метрик до прикладів дашбордів контролю виконання. Ви зможете одразу впровадити їх у своїй IT-компанії, щоб навести порядок у задачах, скоротити втрати часу та підвищити прибутковість.
Після навчання ви отримаєте системний підхід до Delivery, який допоможе масштабувати бізнес, забезпечити передбачуваність результатів і створити команду, що працює злагоджено — без хаосу, дедлайнів “на вчора” і втрати клієнтів.
Програма курсу:
Заняття 1: Current business state — it can't be that bad, right? Helicopter view on your company, clients and processes
Заняття 2: BPMN — creating and optimizing your business processes
Заняття 3: Hiring the right people. What to focus on
Заняття 4: Main OKR in delivery. How to be sure your team is succeeding
Заняття 5: Best practices and tools — how to setup and maintain fruitful delivery for your clients
Заняття 6: Q&A сесія
Результат після курсу
з Delivery:
✅
отримаєте чітку картину стану вашого бізнесу та Delivery-процесів
✅
навчитесь будувати зрозумілі процеси, які працюють, навіть без вашого постійного контролю
✅
дізнаєтесь, як підбирати “правильних людей” і формувати сильну команду
✅
розберетесь, як впроваджувати OKR і реально вимірювати прогрес
✅
освоїте кращі практики та інструменти для ефективної роботи з клієнтами
З’явилися питання?
Напишіть нашим бізнес-менеджерам

Наталія Алієва

Андрій Скубій
_edited.jpg)
Анжеліна Здоровцева
E-mail: nataliya@growthfactory.it
Telegram: @natalkaAlieva
E-mail: andrii@growthfactory.it
Telegram: @AndriyGF
Email: anzhelina@growthfactory.it
Telegram: @AnzhelinaGF
© All Rights Reserved 2019-2025. Growth Factory.



