Навчаємо та об’єднуємо IT-підприємців з 2013

Курс “Стратегічне перепозиціонування аутсорс-компаній для виходу на новий ринок” від Анни Уманенко

CMO у Onix-Systems. Експертка з маркетингу та позиціонування для ІТ-сервісних компаній. Має експертизу у створенні ефективних маркетингових стратегій, формуванні чіткого позиціонування, розробці ICP та buyer personas, побудові маркетингових функцій і виході на міжнародні ринки.

Курс для:

CEO, CMO, Head of Marketing

Маркетологів з брендингу і комунікації

Засновників сервісних ІТ-компаній, які виходять на нові ринки

Бізнес-лідерів, які хочуть сформувати новий офер і цінність бренду

Якщо вам знайомо це — курс саме для вас:

✖️

Ваш маркетинг не відображає реальну експертизу компанії

✖️

Старе позиціонування не працює на нових ринках

✖️

Виходите на новий ринок, але не знаєте, як адаптувати офер

✖️

Компанія має якісний продукт, але клієнти цього не бачать

Цей курс — стратегічний консалтинг для керівників і маркетинг-директорів IT-компаній, які готові перезапустити свій бренд і вивести IT-бізнес на новий рівень. Разом із Анною Уманенко, досвідченою менторкою та CMO Onix-Systems, ви отримаєте покрокову систему перепозиціонування, що поєднує аналітику, стратегію та реальні кейси з міжнародних ринків.

Курс допоможе вам переосмислити, як клієнти сприймають вашу компанію, знайти нову нішу та створити комунікацію, яка точно “резонує” з цільовою аудиторією. Ви навчитеся проводити глибоке дослідження ринку, будувати нове позиціонування під обрану географію, адаптувати офер і сформувати чіткий бренд-меседжинг для виходу на глобальний рівень.

Після курсу ви матимете готовий план оновлення позиціонування вашої IT-компанії — від аналізу конкурентів до запуску нової маркетингової стратегії. Це практичний інструмент для тих, хто прагне зробити свій IT-бізнес впізнаваним, релевантним і конкурентним на нових ринках.

Програма курсу:

Заняття 1: Коли компанії потрібне нове позиціонування та новий брендинг
Заняття 2: Проведення глибокого дослідження ринку
Заняття 3: Розробка нової стратегії позиціонування
Заняття 4: Стратегія виходу на новий ринок
Заняття 5: Кейс: стратегія виходу на ринок на прикладі DACH-регіону