Анастасія Гій - ментор 1-2-1 консультацій, HRD та L&D менеджер із понад 10-річним досвідом у сфері управління командами та розвитку бізнесу.
Працювала Business Unit Coordinator R&D у SoftServe, відповідала за операційні процеси, навчання та розвиток персоналу.
Анастасія допомагає компаніям дорослішати без втрати гнучкості та цінних людей, вибудовуючи зрозумілу оргструктуру, системи цілей (OKR/KPI), бізнес-моделі та прозорі процеси.
Її експертиза охоплює:
стратегічні сесії для керівників
аудит процесів
HR-політики з нуля
налагодження взаємодії команд
впровадження систем відповідальності.
Особливу увагу приділяє роботі з командами: від діагностики та мотивації до побудови узгоджених колективів і розвитку лідерства.
Анастасія вчить утримувати фокус, працювати з опором і приймати складні рішення, зберігаючи ефективність та сенс у бізнесі.
Проводить воркшопи для лідерів, які переживають трансформації, масштабування чи зміну форматів роботи.