top of page

Практична програма навчання для СЕО

з системним підходом до росту IT-бізнесу

Викладають та діляться секретами ефективності практики – власники IT-компаній, які в сучасних реаліях показують позитивну динаміку росту Revenue & Profit

Заповнюйте форму, щоб дізнатись ціну

Growth Accelerator 2.0

Старт Навчання
Грудень 2023

Втричі більше практики продажів

Робота з коучем і трансформація мислення

Додаткові гостьові сесії з менторами

Без имени-1 копия.png

Створіть власну модель прискорення росту

яку зможете успішно адаптувати, щоб примножувати доходи навіть в умовах «шторму»

team.png

Від фаундерів-практиків

які мають успішний IT бізнес

struggle.png

7+ місяців 

Трансформації для СЕО, команди, компанії

learning.png

Live-сесії

з допоміжними матеріалами 

trust.png

Бізнес-кемп

Офлайн для обміну досвідом та нетворку

puzzle.png

Доступ до бази

експертів для вирішення профільних питань

guilhermo-logo.webp

Growth Accelerator
Програма для амбітних CEO

Програма для СЕО IT-компаній 10-200 людей, які зацікавлені в покращенні якості всіх ключових процесів та підвищенні прибутку 

experience.png

Розумієте силу системного підходу

до вирішення глобальних питань

trust.png

Довіряєте колегам-практикам

а не консультантам-теоретикам

team.png

Розумієте вплив оточення на ріст

а тому ставитесь до нього вибірково

growth.png

Хочете розвивати компанію

а не займатись операційкою 24 на 7

goal.png

Розумієте, що лише практика дає результати

але не готові набивати власні гулі

Протягом 7 місяців ви адаптуєте та імплементуєте у свій бізнес

кращі практики та авторські методики власників IT компаній

02.jpg
3549a1_de35551c1c414ac8bdfad0afd45f2eca~mv2.webp

Нік Антонов

Co-founder and COO @ Provectus

800 співробітників

Партнерські програми для продажу

Стратегія

Фінанси

03.jpg
3549a1_3ea6572ba625463593b2bc69e1ca1263~mv2.webp

Олег Копачовець

Founder & CEO @ ProCoders

Аутстаф компанія, висока прибутковість

Маркетинг

Фінанси

Delivery

Team management

Стратегія

01.jpg

Павло Обод

Founder @ Sloboda Studio, IT-executive Club Growth Factory Academy

Компанія “на автоматі”

Особиста ефективність

Фінанси

Партнерство

Team management

Делегування

Без имени-1_edited.jpg
3549a1_1b09f53a961941cea24630b2f06d7b28~mv2.webp

Костянтин Мірін

СЕО @ Postindustria

Майже 100% аутсорсинг, висока прибутковість

Маркетинг

Фінанси

Продажі

Team management

Delivery

Дизайн без названия (1)_edited.jpg

Владислав Сокол

CEO Academy Smart Ltd.

100% аутстаф, суттєвий ріст

Маркетинг

Продажі

Переваги програми Growth Accelerator

Опції:

Growth Accelerator

інші схожі програми

Супровід допомоги в M&A, переговорах з інвесторами

Блок про Delivery як запоруку успішного розвитку компанії

У програмі немає місця "успішному успіху", тільки реально працюючі практики від тих, хто їх винайшов та ефективно впроваджує

Практику, перевірку ДЗ та лекції проводять одні й ті самі експерти

Live Sessions та додаткові матеріали у запису

Програма адаптуватиметься до аудиторії

Вузько спеціалізована програма для ауторсинг IT бізнесу

Експерти-практики

Що нового в
Growth Accelerator 2.0

Опції:

Наша програма

Попередня програма

Гостьові сесії із запрошеними експертами

Робота з коучем над трансформацією мислення для росту 

Втричі більше практики

Головний акцент на покращенні продажів і сейлз відділу компанії

Додаткові матеріали у записі 

Разом з власниками компаній на голову вище ви проведете аудит,

посилите всі ключові складові вашого бізнесу та створите ефективну стратегію на наступний рік

Модуль GA-101

Аудит 360 вашого бізнесу

Аналізуємо точку А до початку програми та заглиблення в процес. Публічна експрес-презентація перед менторами та іншими учасниками

Ви отримуєте:

  • Чесну оцінку вашого бізнесу

  • Повноцінний аудит компанії

  • Чіткі критерії успішності роботи на програмі

Куратори напрямку:

Павло Обод

Костянтин Мірін

Модуль GA-102

Фінансова модель

Вчимося заміряти та керувати результатами компанії. Підключення до програми обміну бенчмарками

Ви отримуєте:

  • Повна ясність: якими мають бути фінансові показники у здоровому бізнесі

  • Впроваджений контрольну панель.

  • Вироблений алгоритм прийняття рішень.

  • Ти пропрацюєш невигідні проекти/ ротуєш ресурси

Куратори напрямку:

Нік Антонов

Костянтин Мірін

Модуль GA-103

Маркетинг для малих та середніх IT компаній

Як він має виглядати. Налаштування для допомоги в продажах та генерації лідів.

Ви отримуєте:

  • Прописані функції, критерії та покроковий план реалізації в кожному аспекті маркетингу

  • Складено та забюджетовано план короткострокових та довгострокових тактик

  • Отримано рекомендації щодо звільнень/наймів у команду

  • Визначено KPI відділів, процесу планування та звітності

Куратори напрямку:

Павло Обод

Модуль GA-104

Продаж – новий погляд

Переосмислення продажів, виходячи з нових реалій. Підвищення конверсії.

Ви отримуєте:

  • найняті/звільнені сильні гравці команди продажів.

  • впроваджену карту шляху клієнта з чітким потоком, контрольними точками та стандартами якості та швидкості.

  • впроваджену панель керування відділом продажів.

  • впроваджені процеси farming, upsell та квартальний огляд бізнесу.

Куратори напрямку:

Костянтин Мірін

Модуль GA-105

First Who, then What. Команда вирішує

Створення та розвиток максимально автономної драйвової команди, яка робить результат разом із вами.

Ви отримуєте:

  • впроваджену Pilot Dashboard - єдину систему для планування, контролю та відстеження метрик нашого бізнесу.

  • організаційну структуру з посадовими інструкціями.

  • щоп'ятниці ти отримуватимеш звіт з ключовими метриками.

  • систему довгострокового планування Talent Acquisition.

Куратори напрямку:

Павло Обод

Костянтин Мірін

Модуль GA-106

Delivery в аутсорсингу та аутстафі: робіть ваших клієнтів задоволеними

Як налаштувати процес, щоб клієнти робили апсейл та приводили друзів.

Ви отримуєте:

  • Модель якісного надання послуг

  • Зростання компанії за рахунок delivery

Куратори напрямку:

Олег Копачовець

Костянтин Мірін

Модуль GA-107

Особиста ефективність CEO. Будьте не обмеженням, а драйвом вашого бізнесу

Налаштування найважливішого елементу у вашому бізнесі - вас самих. Особиста ефективність та внутрішні обмеження на зростання.

Ви отримуєте:

  • Прописані ролі, критерії та покроковий план зростання у кожній ролі. 

  • Складено чесну карту твоїх сильних і слабких сторін.

  • Побудовано бачення твого життя на 3, 5, 10 років та підсумкові результати життя.

  • Впроваджені звички планування року, кварталу, місяця та рефлексії.

Куратори напрямку:

Павло Обод

Модуль GA-108

Стратегія для малих та середніх компаній

Опрацювання та впровадження працюючої стратегії для ІТ компанії.

Ви отримуєте:

  • Сформовано базову стратегію бізнесу на 10 років, рік, квартал.

  • Визначено відповідальних за кожен елемент стратегії.

  • Обрано форму звітності та розпочато її використання.

  • Розуміння, який формат стратегування підходить для вашої компанії і як часто його потрібно проводити.

Куратори напрямку:

Олег Копачовець

Нік Антонов

Модуль GA-109

Дипломна робота

Точка Б нашої програми

Ви отримуєте:

  • саммарі, що впровадив, що планується з планом

  • Review in 1-2-3 quarters

  • як впровадив і як це вплинуло на нього/компанію 

Куратори напрямку:

Олег Копачовець

Павло Обод

Приклад програми
двох модулів

Модуль 2

Фінансова модель

- Фінансова модель для всіх видів бізнес-моделей 

(аутстафу/аутсорсинг/дедикейтед-тімів), (Cost+), їх наслідки на масштабі. Прогнозування.

- PnL (прибутки і збитки)

Балансовий звіт. Облік ключових фінансових показників. Чому вони важливі і як розраховуються

- Як користуватися бенчмарками

- Нормування витрат

- Опрацювання зростання Net Margin

- Що таке Unit economy

залежно від бізнес-моделі та як  її розраховувати

- CashFlow

Як працювати з касовими розривами

- Формула балансу портфелю

та аналіз поточних  клієнтів. Матриця BCG

- Fix чи Outstaff:

формуємо свою карту балансу проектів

- Дивіденди та фінансова мотивація

Top management. KPI

- Прибуткова частина

(скільки повинен отримувати від Senior).
Створення прикладного документа.

Модуль 4

Продаж – новий погляд 

- Відмінності у продажу аутсорс vs аутстаф

- Розбір каналів продажів, що вже застосовуються тут

- Партнерство
- Сейлз за кордоном
- Роадшоу
- Конференції
- Upwork
- Лідген + дзвінки + на пошту

- Домашнє завдання

Написати топ 10 конкурентам. Вивчаємо та обраємо best practices на ринку для впровадження у себе.

- Sales planning & reporting

Бенчмаркінг за показниками - скільки лідген лідгенить

- Розбираємо характеристики:

що таке "хороший пітч" та "поганий пітч.
- Презенташки
- Месседжи

- Варіації discovery phase як підвищення конверсії

За $295 WireFrame для Апки - заманушка

- Upsell як структурні процеси

Opportunity mapping & scoring.
Quarterly Business Review (спілкування з клієнтом раз на квартал)

- Найм, побудова команди

- Як і скільки коштує найняти лідгена

Перші результати вже під час програми

Отримаєте інструменти для досягнення своїх цілей

growth.png

Ви інтегруєте два аспекти у ваше життя:

зростання і бажання зростати, а також позбавить необхідності працювати 24/7

excellence.png

Підвищите особисту швидкість

і швидкість роботи команди

puzzle.png

Розрахуєте рівень і терміни вашого зростання і фінансового благополуччя

Ви можете збільшити:
оборот від 20% та прибуток на 50% під час програми

Скільки ви готові платити за:

team.png

Індивідуальні міти з людьми, які на 3-4 роки попереду вас?

growth.png

Збільшення вашого прибутку до 50%?

experience.png

Знання і досвід тих, хто вже зробив більші результати, ніж ваші цілі сьогодні?

excellence.png

Особистий апгрейд і розвиток та нелінійне зростання своєї компанії?

Варіанти участі

Старт навчання - Грудень 2023

Стандарт

Що входить:

  • Аудит компанії

  • 28 тижнів навчання та практики
    9 модулів

  • Доступ до записів програми

  • Співпраця в міні-групах

  • Домашні завдання
    різного рівня складності 

  • Зворотний зв’язок
    по домашнім завданням

  • Індивідуальні онлайн-зустрічі