Практична програма навчання для СЕО
з системним підходом до росту IT-бізнесу

Викладають та діляться секретами ефективності практики – власники IT-компаній, які в сучасних реаліях показують позитивну динаміку росту Revenue & Profit
Заповнюйте форму, щоб дізнатись ціну
Growth Accelerator 2.0
Старт Навчання
Грудень 2023
Втричі більше практики продажів
Робота з коучем і трансформація мислення
Додаткові гостьові сесії з менторами


Створіть власну модель прискорення росту
яку зможете успішно адаптувати, щоб примножувати доходи навіть в умовах «шторму»

Від фаундерів-практиків
які мають успішний IT бізнес

7+ місяців
Трансформації для СЕО, команди, компанії

Live-сесії
з допоміжними матеріалами

Бізнес-кемп
Офлайн для обміну досвідом та нетворку

Доступ до бази
експертів для вирішення профільних питань

Growth Accelerator
Програма для амбітних CEO
Програма для СЕО IT-компаній 10-200 людей, які зацікавлені в покращенні якості всіх ключових процесів та підвищенні прибутку

Розумієте силу системного підходу
до вирішення глобальних питань

Довіряєте колегам-практикам
а не консультантам-теоретикам

Розумієте вплив оточення на ріст
а тому ставитесь до нього вибірково

Хочете розвивати компанію
а не займатись операційкою 24 на 7

Розумієте, що лише практика дає результати
але не готові набивати власні гулі

Протягом 7 місяців ви адаптуєте та імплементуєте у свій бізнес
кращі практики та авторські методики власників IT компаній


Нік Антонов
Co-founder and COO @ Provectus
800 співробітників
Партнерські програми для продажу
Стратегія
Фінанси


Олег Копачовець
Founder & CEO @ ProCoders
Аутстаф компанія, висока прибутковість
Маркетинг
Фінанси
Delivery
Team management
Стратегія


Павло Обод
Founder @ Sloboda Studio, IT-executive Club Growth Factory Academy
Компанія “на автоматі”
Особиста ефективність
Фінанси
Партнерство
Team management
Делегування


Костянтин Мірін
СЕО @ Postindustria
Майже 100% аутсорсинг, висока прибутковість
Маркетинг
Фінанси
Продажі
Team management
Delivery
_edited.jpg)
Владислав Сокол
CEO Academy Smart Ltd.
100% аутстаф, суттєвий ріст
Маркетинг
Продажі
Переваги програми Growth Accelerator
Опції:
Growth Accelerator
інші схожі програми
Супровід допомоги в M&A, переговорах з інвесторами
Блок про Delivery як запоруку успішного розвитку компанії
У програмі немає місця "успішному успіху", тільки реально працюючі практики від тих, хто їх винайшов та ефективно впроваджує
Практику, перевірку ДЗ та лекції проводять одні й ті самі експерти
Live Sessions та додаткові матеріали у запису
Програма адаптуватиметься до аудиторії
Вузько спеціалізована програма для ауторсинг IT бізнесу
Експерти-практики
Що нового в
Growth Accelerator 2.0
Опції:
Наша програма
Попередня програма
Гостьові сесії із запрошеними експертами
Робота з коучем над трансформацією мислення для росту
Втричі більше практики
Головний акцент на покращенні продажів і сейлз відділу компанії
Додаткові матеріали у записі

Разом з власниками компаній на голову вище ви проведете аудит,
посилите всі ключові складові вашого бізнесу та створите ефективну стратегію на наступний рік
Модуль GA-101
Аудит 360 вашого бізнесу
Аналізуємо точку А до початку програми та заглиблення в процес. Публічна експрес-презентація перед менторами та іншими учасниками
Ви отримуєте:
-
Чесну оцінку вашого бізнесу
-
Повноцінний аудит компанії
-
Чіткі критерії успішності роботи на програмі
Куратори напрямку:
Павло Обод
Костянтин Мірін
Модуль GA-102
Фінансова модель
Вчимося заміряти та керувати результатами компанії. Підключення до програми обміну бенчмарками
Ви отримуєте:
-
Повна ясність: якими мають бути фінансові показники у здоровому бізнесі
-
Впроваджений контрольну панель.
-
Вироблений алгоритм прийняття рішень.
-
Ти пропрацюєш невигідні проекти/ ротуєш ресурси
Куратори напрямку:
Нік Антонов
Костянтин Мірін
Модуль GA-103
Маркетинг для малих та середніх IT компаній
Як він має виглядати. Налаштування для допомоги в продажах та генерації лідів.
Ви отримуєте:
-
Прописані функції, критерії та покроковий план реалізації в кожному аспекті маркетингу
-
Складено та забюджетовано план короткострокових та довгострокових тактик
-
Отримано рекомендації щодо звільнень/наймів у команду
-
Визначено KPI відділів, процесу планування та звітності
Куратори напрямку:
Павло Обод
Модуль GA-104
Продаж – новий погляд
Переосмислення продажів, виходячи з нових реалій. Підвищення конверсії.
Ви отримуєте:
-
найняті/звільнені сильні гравці команди продажів.
-
впроваджену карту шляху клієнта з чітким потоком, контрольними точками та стандартами якості та швидкості.
-
впроваджену панель керування відділом продажів.
-
впроваджені процеси farming, upsell та квартальний огляд бізнесу.
Куратори напрямку:
Костянтин Мірін
Модуль GA-105
First Who, then What. Команда вирішує
Створення та розвиток максимально автономної драйвової команди, яка робить результат разом із вами.
Ви отримуєте:
-
впроваджену Pilot Dashboard - єдину систему для планування, контролю та відстеження метрик нашого бізнесу.
-
організаційну структуру з посадовими інструкціями.
-
щоп'ятниці ти отримуватимеш звіт з ключовими метриками.
-
систему довгострокового планування Talent Acquisition.
Куратори напрямку:
Павло Обод
Костянтин Мірін
Модуль GA-106
Delivery в аутсорсингу та аутстафі: робіть ваших клієнтів задоволеними
Як налаштувати процес, щоб клієнти робили апсейл та приводили друзів.
Ви отримуєте:
-
Модель якісного надання послуг
-
Зростання компанії за рахунок delivery
Куратори напрямку:
Олег Копачовець
Костянтин Мірін
Модуль GA-107
Особиста ефективність CEO. Будьте не обмеженням, а драйвом вашого бізнесу
Налаштування найважливішого елементу у вашому бізнесі - вас самих. Особиста ефективність та внутрішні обмеження на зростання.
Ви отримуєте:
-
Прописані ролі, критерії та покроковий план зростання у кожній ролі.
-
Складено чесну карту твоїх сильних і слабких сторін.
-
Побудовано бачення твого життя на 3, 5, 10 років та підсумкові результати життя.
-
Впроваджені звички планування року, кварталу, місяця та рефлексії.
Куратори напрямку:
Павло Обод
Модуль GA-108
Стратегія для малих та середніх компаній
Опрацювання та впровадження працюючої стратегії для ІТ компанії.
Ви отримуєте:
-
Сформовано базову стратегію бізнесу на 10 років, рік, квартал.
-
Визначено відповідальних за кожен елемент стратегії.
-
Обрано форму звітності та розпочато її використання.
-
Розуміння, який формат стратегування підходить для вашої компанії і як часто його потрібно проводити.
Куратори напрямку:
Олег Копачовець
Нік Антонов
Модуль GA-109
Дипломна робота
Точка Б нашої програми
Ви отримуєте:
-
саммарі, що впровадив, що планується з планом
-
Review in 1-2-3 quarters
-
як впровадив і як це вплинуло на нього/компанію
Куратори напрямку:
Олег Копачовець
Павло Обод

Приклад програми
двох модулів
Модуль 2
Фінансова модель
- Фінансова модель для всіх видів бізнес-моделей
(аутстафу/аутсорсинг/дедикейтед-тімів), (Cost+), їх наслідки на масштабі. Прогнозування.
- PnL (прибутки і збитки)
Балансовий звіт. Облік ключових фінансових показників. Чому вони важливі і як розраховуються
- Як користуватися бенчмарками
- Нормування витрат
- Опрацювання зростання Net Margin
- Що таке Unit economy
залежно від бізнес-моделі та як її розраховувати
- CashFlow
Як працювати з касовими розривами
- Формула балансу портфелю
та аналіз поточних клієнтів. Матриця BCG
- Fix чи Outstaff:
формуємо свою карту балансу проектів
- Дивіденди та фінансова мотивація
Top management. KPI
- Прибуткова частина
(скільки повинен отримувати від Senior).
Створення прикладного документа.
Модуль 4
Продаж – новий погляд
- Відмінності у продажу аутсорс vs аутстаф
- Розбір каналів продажів, що вже застосовуються тут
- Партнерство
- Сейлз за кордоном
- Роадшоу
- Конференції
- Upwork
- Лідген + дзвінки + на пошту
- Домашнє завдання
Написати топ 10 конкурентам. Вивчаємо та обраємо best practices на ринку для впровадження у себе.
- Sales planning & reporting
Бенчмаркінг за показниками - скільки лідген лідгенить
- Розбираємо характеристики:
що таке "хороший пітч" та "поганий пітч.
- Презенташки
- Месседжи
- Варіації discovery phase як підвищення конверсії
За $295 WireFrame для Апки - заманушка
- Upsell як структурні процеси
Opportunity mapping & scoring.
Quarterly Business Review (спілкування з клієнтом раз на квартал)
- Найм, побудова команди
- Як і скільки коштує найняти лідгена
Перші результати вже під час програми
Отримаєте інструменти для досягнення своїх цілей

Ви інтегруєте два аспекти у ваше життя:
зростання і бажання зростати, а також позбавить необхідності працювати 24/7

Підвищите особисту швидкість
і швидкість роботи команди

Розрахуєте рівень і терміни вашого зростання і фінансового благополуччя
Ви можете збільшити:
оборот від 20% та прибуток на 50% під час програми
Скільки ви готові платити за:

Індивідуальні міти з людьми, які на 3-4 роки попереду вас?

Збільшення вашого прибутку до 50%?

Знання і досвід тих, хто вже зробив більші результати, ніж ваші цілі сьогодні?

Особистий апгрейд і розвиток та нелінійне зростання своєї компанії?

Варіанти участі
Старт навчання - Грудень 2023
Стандарт
Що входить:
-
Аудит компанії
-
28 тижнів навчання та практики
9 модулів -
Доступ до записів програми
-
Співпраця в міні-групах
-
Домашні завдання
різного рівня складності -
Зворотний зв’язок
по домашнім завданням -
Індивідуальні онлайн-зустрічі