За 5 занять ви зрозумієте:
01
Коли і навіщо потрібне перепозиціонування та ребрендинг
- Як визначити, чи вашій компанії потрібен ребрендинг
- Які бізнес-тригери сигналізують про необхідність змін
- Як оцінити поточне позиціонування та конкурентне середовище
- Які інструменти використовувати для аналізу ринку та клієнтів
- Як успішні компанії змінювали своє позиціонування
02
Як досліджувати ринок і знайти свою нішу
- Як аналізувати ринок, щоб знайти перспективні можливості
- Як зрозуміти потреби та очікування ваших потенційних клієнтів
- Як правильно оцінювати конкурентів і знаходити свої переваги
- Як протестувати обрану нішу перед виходом на ринок
03
Як створити ефективну стратегію позиціонування
- Як сформулювати унікальну ціннісну пропозицію (UVP)
- Як створити позиціонування, яке приверне увагу клієнтів
- Як перевірити життєздатність позиціонування до виходу на ринок
- Як адаптувати позиціонування під різні сегменти аудиторії
04
Як підготувати компанію до ребрендингу
- Як провести аудит бренду та виявити слабкі місця
- Як розробити нову айдентику, що відповідає стратегії
- Як забезпечити цілісність бренду на всіх рівнях комунікації
- Як ефективно впровадити зміни та залучити команду
05
Як успішно вийти на новий ринок
- Як спланувати вихід на новий ринок без зайвих ризиків
- Які маркетингові інструменти допоможуть залучити перших клієнтів
- Як визначати KPI та оцінювати ефективність стратегії
- Як адаптувати стратегію на основі отриманих результатів
- Як уникнути найпоширеніших помилок при виході на ринок
Спікер курсу
— Анна Уманенко
Head of Marketing в Onix-Systems
9+ років у В2В маркетингу та продажах
Спеціаліст з inbound та outbound лідогенерації
Експерт з SEO та контент-маркетингу
.jpg)
Приєднуйтесь до курсу, щоб перейняти досвід експертки та розібратися в перепозиціонуванні, ребрендингу та стратегії виходу IT-компанії на нові ринки.
Ваш результат після 5-ти занять
Чітке розуміння необхідності перепозиціонування
Зможете оцінити, чи потребує ваша компанія змін у позиціонуванні та ребрендингу, та визначите тригери для цих змін
Глибокий аналіз ринку та конкурентів
Навчитеся досліджувати ринок, визначати перспективні ніші та оцінювати конкурентів для точного позиціонування компанії
Сформована стратегія позиціонування
Розробите унікальну ціннісну пропозицію та протестуєте позиціонування, що відповідатиме потребам цільової аудиторії
Розроблений план ребрендингу
Опануєте процеси аудиту бренду, створення нової айдентики та послідовного впровадження змін у комунікаціях
Готова стратегія виходу на новий ринок
Визначите ключові кроки для масштабування компанії, запустите ефективну маркетингову стратегію та залучите перших клієнтів
Система оцінки ефективності стратегії
Навчитеся визначати KPI, відстежувати результати та адаптувати маркетингові та бізнес-процеси для стабільного зростання
І це ще не все! Тільки для учасників курсу бонус:
Членство в закритому бізнес-клубі СЕО та власників IT-компаній Growth Factory Academy
01
Онлайн-сесії з менторами 1-2-1 та консультації з експертами
02
Воркшопи, курси, марафони, де усі матеріали адаптовані під специфіку аутсорс-бізнесу
03
Онлайн та офлайн зустрічі
з колегами, нетворкінг з топами аутсорс-індустрії, заряд для зростання
04
Експертні клуби з продажу, маркетингу тощо для вас та членів вашої команди
05
Бібліотека знань за 10 років, записи курсів з продажу, фінансів, управління тощо,
та індивідуальний план розвитку
06
Фото з наших івентів

Growth Factory з 2013 року об'єднала понад 20 000 IT-підприємців, експертів, топів індустрії
щоб дізнатись більше про можливості
Практичного онлайн-курсу
для вашого IT бізнесу

Наталія Алієва
E-mail: nataliya@growthfactory.it
Telegram: @natalkaAlieva

Андрій Скубій
E-mail: andrii@growthfactory.it
Telegram: @AndriyGF