Єдина в Україні та світі практична онлайн-програма
для створення та розвитку бізнесу в IT-аутсорсингу
.png)
IT-інкубатор для запуску та масштабування вашого проєкту
Програма стартувала
Ви можете подати заявку на it інкубатор та записатися на наступний потік
Від IT-підприємців та команди бізнес-консультантів і експертів в IT
Кількість учасників обмежена
Почни заробляти на власній IT-аутсорсинговій компанії вже під час навчання в it-інкубаторі
Отримай бізнес-навички та досвід, які стануть трампліном для подальшого росту в кар’єрі, житті, фінансах
Програма it-інкубатор для тебе, якщо:
Ти програміст, проджект чи сейлз?
Працюєш в IT понад 2 роки? Набридло проходити співбесіди і шукати варіанти для працевлаштування?
Відчуваєш, що виріс зі своєї «пісочниці»?
Втратили інтерес до роботи, але:
- не знаєте, з чого почати свій проєкт
- як шукати замовників
- і співробітників, які не підведуть
Хотіли б працювати на себе, але:
- страшно зробити перший крок
- втратити дохід, що є
- не вистачає навичок продавця/технічного спеціаліста
- страшно, що не знайдете проєкт
Працюєте по 10-12 годин, але:
- не бачите перспектив на зміни в грошах та часі
- не розумієте, куди інвестувати заощадження, щоб зберегти їх і забезпечити фінансову свободу собі та близьким в перспективі
Вже на фрилансі чи маєте команду 2-3 людей, але:
- не розумієте, як рости
- як будувати процеси
- як делегувати, вести фінанси
Є три варіанти розвитку подій:
01
Продовжити як зараз
Працювати в наймі і залишити як є
02
Стартувати самому
Та чи не перетвориться це в самозайнятість? Ще більше роботи і сумнівні перспективи
03
Йти з тими, хто пройшли цей шлях
Та знають, як будувати прибутковий бізнес в реаліях сьогодення
ЙОГУРТИ
КОРИСНІ
НЕ ВСІ
ОДНАКОВО
Не всі бізнес-курси підходять під специфіку ІТ-сфери
Growth Incubator
для старту IT-компанії
єдина в Україні практична, покрокова, онлайн-програма з найбільшою базою матеріалів з розвитку IT, завдяки якій:
Ви зрушите з місця і зробите перші кроки у вірному напрямку
Ви отримаєте актуальні та перевіренні знання і навички
Ви знайдете перших клієнтів та перших співробітників
Ви отримаєте перші гроші, проєкти, стратегію на подальший розвиток
Ви отримаєте навички підприємця та трамплін для розвитку не тільки в IT-бізнесі
З нами відкрили свої компанії

Vito Moskwin
Founder atAlpha Web Group

Lyubomyr Reverchuk
Co-founder & CEO at Echo

Andriy Kucherenko
CEO at Reinventors Digital

Andrew Akhiezer
CEO at VEProf

Den Oliinyk
Founder & CEO at Intelonik

Vladlen Shulepov
CEO at Riseapps

Alex Kolomitsev
CEO&CTO at Point Studio

Anton Biatov
Founder and CEO ABSpatial

Eugene Taranov
CEO at ITRDev
Навчання в цифрах: теорія, практика, трансформація
Скільки занять заплановано:
14
модулів
6
місяців
34 години
Теорія
56 годин
Практика
20+ годин
Навчання з запрошеними експертами
23 години
Робота з бадді
23 години
Робота з менторами в міні-групах до 8 людей
6 годин
Трансформація мислення
Оновлена Програма
0
Аудит
(6 годин)
-
Самопрезентація (складається з 2х частин):
- учасники розповідають про свій досвід та діляться цілями на програму -
Знайомство з менторами
Презентація програми. Організаційні моменти
01
Старт.
Цілі та ролі
(4 години)
-
Вибір шляху в ІТ-бізнесі (сам чи з партнером)
-
Створення унікальної ціннісної пропозиції та основні моделі надання послуг у ІТ.
-
Спеціалізація та топові ринки
-
Value proposition formula та розуміння потреб ЦА
-
Моделі співпраці з замовником
-
Підходи до стратегічного планування в бізнесіФункції власника в компанії при старті бізнесу
02
Entry into sales
(4 години)
-
Як закласти основу для маркетингу та продажів?
-
Як виглядає правильний ICP?
-
Які бувають канали?
-
Основи успішного продажу
-
Аналіз ринку та вибір ніші на Upwork
-
Визначення власного рейту та можливостей зростання
-
Розробка потенційного плану продажів
04
Особиста ефективність
(4 години)
-
Як правильно формулювати та досягати свої цілі
-
Принципи ефективного тайм-менеджменту
-
Техніки ранкової рутини для високої продуктивності
-
Як позбутися негативних переконань і розвивати сильну внутрішню мотивацію
-
Формування звичок
-
Інструменти ефективності
03
Upwork
(8 годин)
-
Нові алгоритми на Upwork
-
Створення ефективного профілю та каталогів.
-
Три основні види присутності сайту
-
Сайт як джерело трафіку
-
Структура власного сайту
-
Мануальний бідинг та робота з GigRadar
-
Причини втрат угод і способи їх уникнення,
-
Ефективні стратегії трекінгу та аналітики
-
Фоллоуапи як ключ до конверсії
06
Маркетинг та партнерства
(8 годин)
-
Альтернативні способи залучення клієнтів
-
Нетворкінг як основний інструмент підприємницького успіху
-
Впровадження тендерної стратегії для отримання великих клієнтів
-
Стратегія співпраці з міжнародними компаніями: від локальних проєктів до глобального успіху
-
Державні замовлення та співпраця: розвиток інноваційних проектів
-
Роадшоу: ефективний канал призначення зустрічей та побудови відносин
-
Використання соціальних мереж та конференцій для розвитку бізнесу
-
Роль маркетингу в IT-компаніях: шлях до ефективних продажів
-
Як налаштувати CRM для ефективної лідогенерації
-
Побудова системного підходу до автоматизації та аналітики в аутрічі
-
Побудова ефективної комунікації з лідами: від відповіді до співпраці
05
Секрети юридичних договорів
(2 години)
-
Договори в ІТ-бізнесі: хто несе відповідальність?
-
Важливі аспекти укладання договорів з клієнтами в IT-аутсорсі
-
Важливість прямої комунікації з рішенням приймаючими особами у процесі угоди
-
Ризики та виклики в роботі з фіксованими цінами та неповними угодами
-
Оптимізація процесів та управління ризиками у проєктах
-
Розуміння контрактів: ключ до успішної співпраці з клієнтами
-
Управління клієнтськими контрактами: захист інтересів та вирішення Конфліктів
08
Переговори у IT бізнесі
(8 годин)
-
Мистецтво ефективних перемовин: як знайти баланс між цілями та компромісами
-
Комунікація на першому дзвінку із клієнтом.
-
Як підготуватися до переговорів і зрозуміти потреби іншої сторони
-
Стратегії впливу: як переконувати та досягати вигідних умов
-
Як уникати конфліктів і знаходити компроміси
-
Важливість невербальної комунікації та як "читати" співрозмовника
-
Перехоплення ініціативи в перемовинах
-
Техніки ефективних перемовин
07
(4 години)
-
Актуальні правила гри в LinkedIn: все про обмеження, алгоритми та як робити лідогенерацію ефективною
-
Інструменти LinkedIn outreach, які дійсно працюють
-
Як обирати найефективніші канали для свого бізнесу, враховуючи вартість контракту та вартість SQL (Sales Qualified Leads).
-
Як працювати зі звітністю та CRM для побудови прозорого та ефективного процесу продажів.
-
Як аналізувати конкурентів і формулювати гіпотези для тестування нових каналів.
-
Огляд популярних тулів для автоматизації (Expandi, Waalaxy, Closely), відеомеседжингу (SendsPark), контент маркетингу (Trigify)
10
Фінансова модель
(4 години)
-
Основи податкового управління для малого бізнесу.
-
Фінансове планування та управління грошовими потоками
-
Ефективне управління активами та прибутковістю проєктів
-
Стратегії оптимізації фінансових процесів для досягнення стабільності та зростання бізнесу.
-
Оптимальний вибір юрисдикції для IT-бізнесу
-
Важливість фінансових інструментів для управління бізнесом
-
Планування та бюджетування в IT-бізнесі
-
Оптимізація продажів і впровадження фінансового контролю в IT-компаніях
09
The Team. People Management. Recruitment
(4 години)
-
Підходи до ефективного найму
-
Формування корпоративної культури
-
Ефективні інтерв'ю та організація роботи з командою
-
Процес найму від створення вакансії до оферу
-
Правильні техніки проведення інтерв'ю
-
Інтеграцію нових співробітників та підготовку їх до роботи
-
Склад команди, що ідеально підходить для різних типів проєктів
11
Процеси та результати
(4 години)
-
Моделі управління проєктами
-
Підходи до побудови команди
-
Адаптація співробітників для досягнення високих результатів.
-
Мотивація команди та фактори демотивації
-
Техніки ефективного проведення зустрічей
-
Управління процесами та ризиками в ІТ для забезпечення стабільності та розвитку проєктів.
12
Delivery в аутсорсингу та аутстафі
(6 годин)
-
Управління Delivery проектами,
-
Процеси Discovery та створення MVP
-
Вплив якості Delivery на успішність проектів та досягнення бізнес-цілей
-
Ключові етапи процесу, стратегії підготовки пропозицій
-
Техніки ефективної презентації та управління очікуваннями клієнтів, що допоможуть збільшити шанс на успішний продаж і довготривалі відносини з клієнтами.
-
Розбудова відносин з клієнтами
-
Ефективна комунікація та управління очікуваннями
-
Особливості та переваги моделі Outsourcing для оптимізації бізнес-процесів
13
Стратегія
(2 години)
-
Стратегічне управління: планування та оцінка результатів
-
Різниця між плануванням і стратегією
основні сфери стратегічного управління та
методи оцінки результатів для досягнення ефективних бізнес-цілей. -
Оцінка результатів: від стратегічних сесій до операційного обліку
-
Проведення стратегічних сесій: інструменти, методи та рекомендації
14
Випуск
(4 години)
-
1-1 з ментором для планування подальшого розвитку
-
Презентація учасниками створеної ІТ-компанії
-
Зворотний зв'язок від менторів і колег.
-
Рекомендації для подальшого розвитку
-
Урочисте закриття програми та отримання підсумкових бонусів
Додаткові заняття
(18 годин)
-
Основи продажу в ІТ. Організація Дзвінків. Типи клієнтів та їх психологія
-
Як вивести клієнта на дзвінок
-
Магія СРМ - як правильно "взрощувати" клієнтів та памятати про них
-
Вибір каналів продажів, лідогенерація, холодні дзвінки та листи
-
Базова автоматизація лідогенерації.
-
Розробка маркетингової стратегії для маленької компанії чи компанії з 0
-
Маркетинг та партнерства: чому це окремий канал продажу, та як правильно ним користуватись
-
Інтерв'ю технічних спеціалістів (web/mobile/full-stack developers): на що звертати увагу та чи все так просто, як здається на перший погляд
-
Управління KPI/метриками в операційній діяльності команд та компанії (маржинальність, рентабельність, прямі/непрямі витрати)
01
Zoom
Заняття проходять в Zoom
Перший місяць: середа, близько 18:00 за Києвом, 1.5 - 2 години.
02
Додатково
З другого місяця додається п'ятниця 18:00 щодо додатково продажів/маркетингу.
03
LMS
Ви отримуєте доступ до особистого кабінету на онлайн-платформі, де зберігаються записи сесій, конспекти, додаткові матеріа ли (шаблони, чеклісти)
В результаті у вас є
МАЙБУТНІЙ КАПІТАЛ
Власна IT компанія з командою

ФІНАНСОВА СВОБОДА
Перші зустрічі, клієнти, проєкти та гроші

СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ
Стратегія розвитку на наступні 12 місяців
.jpg)
НЕТВОРК І ПАРТНЕРСТВА
Комʼюніті та підтримка IT підприємців на голову вище

НАВИЧКИ ПІДПРИЄМЦЯ
Навички для старту чи розвитку будь-якого бізнесу
.jpg)
Пройти шлях покроково до створення власного IT-бізнесу вам допоможуть:
Павло
Обод
Founder @ Sloboda Studio
Founder&CEO @ Growth Factory
Амбассадор Payoneer в Україні
.png)

Починав як Ruby on Rails розробник


Побудував з нуля компанію, 100+ людей, працює «на автоматі»



Автор програми Growth Incubator
новий майндсет, персональна ефективність, базовий маркетинг
Олег
Мелешко
co-founder @natife_it
founder @helloua.foundation,
full-stack developer, volunteer, investor, business mentor.

.png)
Founder & CEO @ Incode Group

.png)


продажі та рекрутинг
Аліна
Шаповалова
Навички
програмування Java


СEO at ALevelSoft
СТО @Sporty Systems



IT-підприємець
17 років в IT-індустрії
Досвід в делівері, менеджменті,
складних переговорах

найм співробітників і організацію роботи з командою, Presale та Delivery
Сергій
Бондаренко
ІТ-підприємець, інвестор, експерт в М&А, 16 років в ІТ
Founder Skywell
40+ кейсів в інвестиційному портфелі


Founder & CEO @Skywell




перемовини з клієнтами, розбудова компанії, базовий маркетинг
Нікіта
Компанець


CEO and Co-founder
@WiseVision



Iron Man
Startup Advisor
Ph.D

перемовини з клієнтами, розбудова компанії
Forbes 30 under 30
Юрій Функендорф


Founder & CEO @ Cre8 Team

Перейшов із зоосфери до ІТ у 29
Перший найм - через 3 місяці "вільного польоту"
Щороку робить мінімум х2 у бізнесі
%20(3).png)


Альтернативні канали продажів, менеджмент, майндсет
Додатково з вами працюватиме команда бізнес-консультантів та експертів в IT:
Вирішення юридичних питань
Андрій Удовиченко
CPO @Bot&Partners

Анна Демерчан
Head Of Sales Development - Eleken

Експерт з Upwork
Тамара Левіт

Експерт з переговорів
Олена Лисих
Бізнес-тренер з комунікацій

Експерт з лідогенерації
Катерина Присяжна
Head of Lead Generation @Clockwise Software

Експерт з маркетингу
Андрій Чумаченко
Співзасновник діджитал-агенції @ Netpeak

Експерт з продажів та маркетингу
Анастасія Новікова
Sales Pro, CEO @ Haka Media, Co-Founder @ Conformato @ NexGenDesign

Експерт з фінансів
Вікторія Карлінська
Експерт з фінансів і оподаткування в Європі, Америці