top of page
gfa.png

Навчаємо та об’єднуємо IT-підприємців з 2013

Frame 463.png

Winter Sale
від Growth Factory

Практичні рішення для IT-бізнесів, які хочуть сильний старт у 2026 році

Обирайте потрібні теми, додавайте в кошик та отримуйте інструменти, які допоможуть упорядкувати стратегію, продажі та роботу з клієнтами

Тільки до 31 грудня 2025 року

Обирайте матеріали для вашої IT-компанії та отримайте вигоду 30% на річну участь в закритому бізнес-клубі СЕО та власників IT-компаній — Growth Factory Academy

Як збільшити продажі через підсилення стратегії, позиціювання та оферинг

4 (2)_edited.png

Антоніна Скрипник

Vice Head of FSI EMEA at SoftServe, Industry Success Leader

Модуль з програми подвоєння продажів для IT-команд «Принцип-19», як вибудувати стратегічний фундамент сервісної IT-компанії:

Що всередині:

🎬1. Стратегія та позиціонування компанії, її складові елементи. ◦ Стратегія та позиціонування компанії, її складові елементи.

◦ Розбір фреймворку побудови стратегії по роботі у діючому сегменті.

◦ Вихід на нові ринки/зміну чи розширення бізнес-моделі

◦ Позиціювання компанії, сильні/слабкі сторони.

◦ Фреймворк впровадження стратегії: етапи, кроки, стейкхолдери, підводні камені

🎬2. Оферинг – що ми продаємо, як і навіщо. Як говорити однією мовою із клієнтом.

◦ Що таке оферинг. Структура, основні елементи.

◦ Види оферингів для ефективного розподілу інвестицій. Помилки у процесі формування.

◦ Визначення та розуміння потреб клієнта, типи болей різних стейкхолдерів. Маппінг потенційного оферингу на потребу.

◦ Аудит бізнесу компанії: аналіз портфоліо, виявлення сильних/слабких сторін, оцінка ресурсів та можливостей компанії.

Це фундамент продажів, що дасть вам зрозумілий план зростання і конкурентну перевагу у 2026

Разом: 5.5 годин контенту для росту вашої компанії у 2026 році

700$

1899$

490$ для GFA

Швидкий старт на Upwork

Заголовок (2000 x 2000 пикс_edited_edited.png

Тамара Левіт

Експертка з Upwork та В2В-продажів, консультантка для сервісних IT-компаній.

Покрокова інструкція з правильного старту на Upwork:

  • реєстрація акаунту, вибір формату (агентство чи фріланс)

  • побудова сильного профілю та портфоліо

  • робота з алгоритмами платформи та Project Catalog

  • пошук проєктів, фільтри, ICP

  • як писати біди та формувати воронку продажів

  • закриття проєктів, робота з відгуками, метрики, бейджі, Talent Clouds

Курс корисний для новачків, фрилансерів, маленьких агентств та тих, хто хоче почати продавати на платформі Upwork системно.

Разом: 7 годин контенту для отримання замовників з Upwork

Сross Sell/Upsell Accounting: фармінг, QBR, Account Development plan

4 (2)_edited.png

Антоніна Скрипник

Vice Head of FSI EMEA at SoftServe, Industry Success Leader

Модуль з програми подвоєння продажів для IT-команд «Принцип-19»

Що всередині:

🎬Фармінг для подальшого розширення співпраці з клієнтом

◦ Що таке фармінг і для чого Активності, які дають максимальний результат з мінімальними інвестиціями

◦ Варіанти артефактів, які працюють найкраще, та сфери/стейкхоледри, де вони працюють.

◦ Як запровадити практику фармінгу для своєї компанії і навчити/перевчити проспекта/клієнта

 

🎬Quarterly Business Review

◦ Постановка фреймворку QBR, складові елементи, кращі практики, помилки у комунікації, базові пункти для успіху

◦ Як досягти ефективної регулярної комунікації із стейкхолдерами на всіх рівнях, хеджування ризиків та прогнозованого росту бізнесу з клієнтом

◦ Як запровадити QBR у щойно розпочату співпрацю із проспектом

 

🎬Account development plan

◦ Типи клієнтів, коли ADP розробляється обов’язково

◦ Структура та головні елементи, формати підготовки, стратегія використання ◦ Shareholder mapping. Інтеграція із QBR

◦ Governance model development – фреймворк роботи з акаунтом через усі рівні його стейкхолдерів

◦ Кращі практики відтрекування активностей по ADP, аналіз підходів, які спрацюють найкраще

Цей матеріал дозволяє збільшувати прибуток від існуючих клієнтів, прогнозовано рости та мінімізувати ризики втрати контрактів

Разом: 6 годин контенту для росту вашої компанії у 2026 році

1899$

700$

490$ для GFA

Upwork 2.0 — від ліда до контракту

Заголовок (2000 x 2000 пикс_edited_edited.png

Тамара Левіт

Експертка з Upwork та В2В-продажів, консультантка для сервісних IT-компаній

Просунутий модуль про те, як збільшити конверсію в контракт:

  • чому падає відповідь, де губляться клієнти, як працювати з таймінгом

  • глибока кваліфікація клієнта та відмінності ICP на Upwork;
    причини втрат після першого контакту та механіки повернення

  • побудова sales-плану, робочі метрики

  • підготовка до дзвінків, правила комунікації, техніки довіри

  • робота із запереченнями, поведінка у стресових ситуаціях

Курс корисний для тих, хто вже має досвід на Upwork та хоче прискорити закриття угод і отримувати контракти з кращими умовами.

Разом: 6.5 годин контенту для отримання контрактів за кращими умовами

Delivery як канал продажів

3 (2)_edited.png

Андрій Богданов

Delivery Director у Luxoft,

ментор на програмі “Принцип-19

Модуль з програми подвоєння продажів для IT-команд «Принцип-19»

Що всередині:

🎬Engagement Management

◦ Організація та підтримка ефективної комунікації між клієнтом і командою

◦ Ролі Delivery Manager, Account Manager, Customer Partner

◦ Вигляд на Single Point of Contact зі сторони клієнта

◦ Client Facing Roles: ролі в компанії, які безпосередньо комунікують з клієнтом

 

🎬Delivery Management у фінансах

◦ Маржинальність та ставки CM$, CM%, GM$/%, P&L

◦ Моніторинг CAP контрактів для забезпечення фінансової ефективності

◦ Ступінь ефективного використання ресурсів і його вплив на P&L.

 

🎬Delivery Management у контрактах

◦ Кращі практики у структурі контрактів: як оптимально формулювати умови

◦ Управління бюджетом контракту: контроль витрат і маржинальності

◦ Attrition Management: управління плинністю кадрів

◦ Стратегії зменшення витрат для клієнта без втрат для компанії

 

🎬Delivery Management в процесах передпродажу

◦ Голос клієнта (VOC – Voice of Customer): як враховувати потреби клієнта

◦ Формулювання проблеми: чітке визначення задач клієнта

◦ Request for Quotation, Request for Proposal, Request for Information

◦ Процеси DAB (Decision Approval Board) та DQA (Delivery Quality Assurance)

◦ Як плавно перейти від укладання контракту до виконання

 

🎬Delivery Management в управлінні клієнтами та Account Management

🎬Delivery Management в управлінні персоналом

Перетворіть співпрацю з клієнтами на повторні продажі та збільшуйте маржинальність без додаткових витрат на лідогенерацію

Разом: 13 годин контенту для росту вашої компанії у 2026 році

Presale, Proposal, Negotiations & Communication

4 (2)_edited.png

Антоніна Скрипник

Vice Head of FSI EMEA at SoftServe, Industry Success Leader

Модуль з програми подвоєння продажів для IT-команд «Принцип-19»

Що всередині:

🎬Presale stage and opportunity processing

◦ Пре-сейл процес, структура та складові елементи його етапів

◦ Команди/компетенції, залучені на кожному етапі, ролі та вклад їх учасників

◦ Фреймворки кваліфікації лідів. Як підібрати те, що працюватиме найкраще для компанії

◦ Аналіз пресейл процесів компанії, підвищенням прогнозованості конвертації і якості інвестицій

◦ Діскавері фаза як частина пресейл процесу і як самостійний сервіс оферинг

🎬Proposal. Оформлення комерційної пропозиції клієнту

◦ Структура пропоузалу. Головні складові елементи

◦ Різні формати підготовки пропоузалу – плюси і мінуси

◦ Тіпс і Трікс у формулюваннях та шейпінгу пропозиції

◦ Типи сервісів (оферингів), які вносяться у пропоузал

◦ Юридичні аспекти. Хеджування ризиків

 

🎬Negotiations & Сommunication. Кращі практики комунікації з клієнтами для росту бізнесу

Основні типи взаємодії у переговорах. Помилки та ризики при роботі з різними клієнтами

◦ Communication plan – визначення плану комунікації та правил гри з різними клієнтами

◦ Pricing call. Говоримо про гроші. Важкі переговори, як протистояти тиску клієнта і не зіпсувати стосунки

◦ Робота із запереченнями у комерційних переговорах

Почніть переводити лідів у клієнтів без втрати маржі. Отримайте вищу конверсію й прогнозовані продажі у 2026

Разом: 7.5 годин контенту для росту вашої компанії у 2026 році

1899$

700$

490$ для GFA

Цілий рік в закритому бізнес-клубі

IT-підприємців Growth Factory Academy

При оформленні участі у Growth Factory Academy ви отримуєте додатковий бонус — ще мінус 30% на будь-який курс

Що всередині GFA:

  • 12 місяців системного розвитку вашої IT-компанії з відстеженням результатів
     

  • Персоналізований аудит компанії та розробка індивідуального Roadmap
     

  • Доступ до ТОПових експертів з таких компаній, як SoftServe, DataArt, Innovecs, Avenga, Luxoft
     

  • Нетворкінг та обмін досвідом з іншими власниками та СЕО в IT
     

  • Доступ до найкращих практик та інструментів для розвитку бізнесу
     

  • Знижки на інструменти та ресурси для ІТ-компаній
     

  • Щотижневі зустрічі з експертами та лідерами галузі
     

  • Реальні історії успіху від підприємців в рубриці "В них це вийшло"
     

  • Доступ до найбільшої бібліотеки знань з 1000+ годин контенту
     

  • Навчання для вашої команди (до 5 осіб) з доступом до всіх ресурсів клубу
     

  • Доступ до потенційних клієнтів завдяки партнерству GFA з міжнародними бізнес-спільнотами
     

  • Обмін бенчами і лідами серед учасників спільноти

Річний пакет GFA — для власників і СЕО сервісних IT-компаній, яким потрібен системний розвиток бізнесу, доступ до топових експертів та спільноти однодумців, щоб зростати швидше за конкурентів й більш впевнено.

Growth Factory Academy — найбільша українська спільнота засновників та СЕО сервісних IT-компаній.

Працюємо з 2013 року й допомагаємо IT-підприємцям будувати керовані, стабільні та масштабовані компанії.

У GFA ви отримуєте:

доступ до досвіду підприємців з 23 країн

закриті сесії щомісяця

роботу в кланах із СЕО вашого рівня

1-2-1 консультації з експертами

найбільшу базу знань із розвитку сервісного IT

професійний нетворк, який реально працює

Зробіть перший крок — зберіть власний набір матеріалів для росту вашої IT-компанії

bottom of page