top of page

СТАРТ — 20 ЖОВТНЯ

Defence Tech Sprava

Бізнес-програма для власників сервісних IT-компаній і розробників, які шукають новий або додатковий продуктовий напрям 

Від перевіреної потреби військових до MVP, тестів, бізнес-моделі та плану виходу на ринок

[ ЗА 8 МІСЯЦІВ ПРОДУКТ, КОМАНДА, ФІНАНСУВАННЯ ]

[ 12 БІЗНЕС-БЛОКІВ ➔ 16 МЕНТОРІВ ТА СПІКЕРІВ ]

 [ МЕНТОРИ ТА СПІКЕРИ ТІЛЬКИ З РЕЗУЛЬТАТАМИ У DEFTECH ]

[ ПРОГНОЗ РЕЗУЛЬТАТУ ЩЕ ДО ПОЧАТКУ ]

Frame 616.png

Створено у партнерстві:

Чому DefTech

defence-tech-background-no-dim-radar-tow

Ви вже маєте 70% необхідних компетенцій

Досвід сервісного бізнесу допомагає:

  • збирати команди або використовувати ресурси наявної

  • керувати складною розробкою

  • швидко змінювати рішення

  • працювати з міжнародними партнерами

  • будувати процеси

  • наймати людей

defence-tech-background-no-dim-edge-sensor.png

Інший потенціал масштабування

У сервісному бізнесі дохід залежить від кількості клієнтів, проєктів і доступних спеціалістів.

Коли продукт вирішує важливу проблему, проходить випробування й доходить до закупівель, компанія може отримувати контракти на мільйони доларів. У такому сценарії sky is the limit

defence-tech-background-radar.png

Українська DefTech-екосистема активно зростає

  • Майже 2 500 компаній зареєстровані на платформі Brave1

  • 5 000+ продуктів і технологій уже представлені в екосистемі

  • Майже 1 000 грантів на понад ₴5,8 млрд отримали українські оборонні розробники

  • €454 млрд можуть скласти оборонні витрати країн ЄС у 2026 році

defence-tech-background-original.png

Клієнти приходять самі

У сервісному IT компанія зазвичай першою шукає потенційного клієнта та намагається отримати наступну зустріч.

 

На міжнародних оборонних подіях українські команди часто отримують вхідний інтерес. Іноземні компанії, інвестори та представники держав хочуть побачити рішення, які вже працюють у реальних умовах

Як ваша IT-експертиза може бути основою DefTech продукту

1

AI / ML → розпізнавання, класифікація, автономність

2

computer vision → навігація, виявлення та аналіз

3

data engineering → обробка й пріоритизація даних

4

software engineering → системи управління, інтеграції та автоматизація

5

cybersecurity → захист систем і комунікацій

6

GIS → навігаційні та просторові рішення

7

IoT / embedded → сенсори, контролери, телеметрія

8

ERP / logistics → облік, постачання, ремонт

9

QA / DevOps → надійність, тестування, контроль конфігурацій

10

robotics → наземні та повітряні системи

Для кого

entrepreneurs-military_F4E507.png

ВЛАСНИК СЕРВІСНОЇ ІТ-КОМПАНІЇ

У вас є команда й сильна технічна експертиза, але ви не хочете нескінченно залежати лише від клієнтського сервісу. Шукаєте власний продуктовий напрям, але не знаєте, з якої потреби почати і як працює оборонний ринок.

icon miltech2 (1)_white.png

Результат:

Перевірена ніша, продуктова концепція, технічний план і бізнес-модель нового напряму.

practicing-engineers_F4E507.png

CTO, SENIOR-РОЗРОБНИК  АБО ІНЖЕНЕР

Ви можете створити MVP, але не хочете витрачати місяці на рішення, якого ніхто не потребує. Вам бракує доступу до контексту користувачів, тестування, закупівель і бізнесової частини.

icon miltech2 (1)_white.png

Результат:

Перевірена проблема, MVP/PoC, тестовий прогрес і план розвитку продукту.

deftech-teams_F4E507.png

IT-КОМАНДА З ІДЕЄЮ АБО PET-ПРОЄКТОМ

У вас уже є задум чи рання версія, але немає системної перевірки попиту, вимог, безпеки, фінансування та шляху до ринку.

icon miltech2 (1)_white.png

Результат:

Перевірена продуктова гіпотеза, доопрацьований прототип або proof of concept, фідбек від потенційних користувачів, план тестування, бізнес-модель і чіткий план розвитку продукту на наступні 90 днів 

*Програма не розрахована на учасників лише з ідеєю, якщо немає технічного партнера, інженера або власної спроможності створити першу версію продукту

Ментори програми

Олександр Сабадаш

[ СЕО & Co-founder DefTech company ]

Олексій Северин.png

Олексій Северин

[ ССО ТОВ "НВП" виробник НРК Равлик. 20 років досвіду на позиціях С-рівня в продажах і маркетингу ]

Dmytro Kostaryev.png

Дмитро Костарєв

[ FLEXSYS LLC — власник і директор. Panoptes — співзасновник. 15+ років досвіду у створенні програмно-апаратних систем ]

Олексій Сироткін

[ Виконавчий директор, виробництво НРК ]

Олексій Сироткін.png
man.png

OPSEC*

[ Представник компаніїї-виробника НРК Мауль — AidronesUA ]

*інформація прихована з вимог безпеки

Олександр Здрок.png

Олександр Здрок

[ Заступник начальника штабу навчального батальйону ДШВ. Ex-CPO в DefTech. Керував розробкою — FPV, БпЛА, наземними станціями ]

Лектори та гостьові спікери

image-6_edited_edited.png

Представники Brave1

Михайло Рудомінський

[ CEO та співзасновник HIMERA. Компанія залучила $3+ млн інвестицій для розвитку компанії ]

Misha Rudominski.png
Борис Дрожак.png

Борис Дрожак

[ Співзасновник Rovertech. Наземні роботизовані комплекси ]

Maksym Tereshchenko.png

Максим Терещенко

[ CEO та співзасновник Mantis Analytics ]

Євгеній Сільверстов.png

Євгеній Сільверстов

[ Експерт з оборонних та публічних закупівель. Автор концепції Prozorro Market ]

Олег Зубченок

[ Радник бордів defense tech. MBA, PhD у KSE ]

Oleg Zubchenok.png
Oleksandr Petseniuk.png

Олександр Пеценюк

[ Head of Sales & Business Development в компанії-виробнику БпЛА ]

Сергій Калугін.png

Сергій Калугін

[ Deputy CEO in Defense Tech стартапі. Гранти, налаштування операційних процесів ]

Богдан Конюшевський

[ Head of Digital Marketing in DefTech startup ]

IMG_7877_edited.png

Дарья Котова

[ Адвокатка, 10 років досвіду. з 2020 працює з проєктами у сфері MilTech, Defense та ОПК ]

Daria Kotova.png

Віктор Локотков

[ Chief Marketing Officer At Airlogix ]

photo_2026-09-02 15.07_edited.png

Про навчання

Ви послідовно пройдете шлях від реальної потреби військових до дослідного зразка, його випробувань і компанії навколо нього — і вийдете з власним DefTech-продуктом, а не з ідеєю в голові.

​

В результаті ви:

  • Підтвердите проблему з військовими користувачами і менторами

  • Створите і перевірите першу версію продукту

  • Зберете ядро команди навколо продукту

  • Оформите документи, процеси, дозволи й вимоги оборонного ринку

  • Порахуєте P&L і фінансову модель компанії

 

А також ви порахуєте собівартість і ціну виробу, знайдете постачальників і підрядників, з якими його реально зібрати, і визначите канал перших грошей — підрозділ, фонд, держзакупівля, грант чи інвестор. У кінці програми ви презентуєте продукт і компанію на Demo Day і разом з менторами складете план на наступні 90 днів.

icon miltech1 (2) (1)_white.png

51 заняття і воркшопи у 12 бізнес-блоках за 8 місяців

icon miltech1 (2) (1)_white.png

7 менторських сесій — контрольна точка наприкінці місяця

icon miltech1 (2) (1)_white.png

зустрічі з військовими підрозділами, фондами, Brave1 і DOT-Chain

icon miltech1 (2) (1)_white.png

практичні завдання для власного продукту та команди

icon miltech1 (2) (1)_white.png

шаблони і робочі документи для кожного бізнес блоку

Програма навчання

Ви здобудете:

01-problem-users.png

Перевірену проблему військових, та детальний опис цільової аудиторії

03-prototype.png

Прототип продукту, супровідну документацію для бізнесу та держави

06-business-channels.png

Стратегію виходу на ринок, економіку підприємства, джерела фінансування 

07-kanban.png

Організовані ролі, зони відповідальності та процеси

02-reference-users-loop.png

Групу з 5–6 військових, з якими звіряєте рішення

03-product-concept-spec.png

План і перші результати тестувань вашого продукту

06-elevator-two-people.png

Pitch deck для залучення партнерів, фондів, інвесторів, грантів, контрактів

08-90-day-action-map.png

Карту дій на наступні 90 днів після програми

Рівень результату залежить від стартової точки та доступних ресурсів.

Залиште заявку, щоб дізнатися, який результат реалістичний саме для вас.

Реєстрація

Результат залежить від того, з чим ви заходите

defence-tech-background-no-dim-radar-tow

Ви вже маєте 70% необхідних компетенцій

Досвід сервісного бізнесу допомагає:

  • збирати команди або використовувати ресурси наявної

  • керувати складною розробкою

  • швидко змінювати рішення

  • працювати з міжнародними партнерами

  • будувати процеси

  • наймати людей

defence-tech-background-no-dim-edge-sensor.png

Інший потенціал масштабування

У сервісному бізнесі дохід залежить від кількості клієнтів, проєктів і доступних спеціалістів.

Коли продукт вирішує важливу проблему, проходить випробування й доходить до закупівель, компанія може отримувати контракти на мільйони доларів. У такому сценарії sky is the limit

defence-tech-background-radar.png

Українська DefTech-екосистема активно зростає

  • Майже 2 500 компаній зареєстровані на платформі Brave1

  • 5 000+ продуктів і технологій уже представлені в екосистемі

  • Майже 1 000 грантів на понад ₴5,8 млрд отримали українські оборонні розробники

  • €454 млрд можуть скласти оборонні витрати країн ЄС у 2026 році

defence-tech-background-original.png

Клієнти приходять самі

У сервісному IT компанія зазвичай першою шукає потенційного клієнта та намагається отримати наступну зустріч.

 

На міжнародних оборонних подіях українські команди часто отримують вхідний інтерес. Іноземні компанії, інвестори та представники держав хочуть побачити рішення, які вже працюють у реальних умовах

[ Реєстрація ]

Приєднуйтесь до Defence Tech Sprava, щоб за 8 місяців довести власний продукт від потреби військових до дослідного зразка і побудувати навколо нього компанію — на основі перевірки з реальними користувачами і досвіду тих, хто вже будував компанії з контрактами і серійним виробництвом.

Frequently Asked Questions

bottom of page
00дні
:
00год
:
00хв
:
00сек
Зареєструватись