.png){kind=small}
Створено у партнерстві:
Про навчання
Ви послідовно пройдете шлях від реальної потреби військових до дослідного зразка, його випробувань і компанії навколо нього — і вийдете з власним DefTech-продуктом, а не з ідеєю в голові.
В результаті ви:
-
Підтвердите проблему з військовими користувачами та менторами
-
Створите перший прототип або чіткий план його розробки й тестування
-
Визначите ядро команди та ресурси для наступного етапу
-
Підготуєте ключові документи й оціните готовність до кодифікації, закупівель, Brave1 та грантів
-
Розрахуєте бюджет на наступні 90 днів і сформуєте запит на фінансування
А також ви порахуєте собівартість і ціну виробу, знайдете постачальників і підрядників, з якими його реально зібрати, і визначите канал перших грошей — підрозділ, фонд, держзакупівля, грант чи інвестор. У кінці програми ви презентуєте продукт і компанію на Demo Day і разом з менторами складете план на наступні 90 днів.
%20(1)_white.png){kind=small}
4,5 місяці інтенсиву та 3,5 індивідуальні 1-2-1
7 менторських сесій — контрольна точка наприкінці місяця
зустрічі з військовими підрозділами, фондами, Brave1 і DOT-Chain
практичні завдання для власного продукту та команди
шаблони і робочі документи для кожного бізнес блоку
Програма навчання
Програма побудована як один практичний шлях: від вибору нішу й перевірки реальної потреби з військовими до технічної розробки й випробувань. А потім ви готуєте продукт до продажів, закупівель, фінансування та масштабування
Можна пройти всю програму або почати з першого блоку, де ви розберетеся, як влаштований ринок та оберете ідею продукту
[ БЛОК 1 ]
Пошук і валідація
Результати блоку 1:
Ідея та ніша, підтверджена військовими
Визначені користувач, покупець і платник
Сформована початкова бізнес-модель
[ БЛОК 2 ]
Концепт продукту
Результати блоку 2:
Концепція продукту, ТЗ або архітектура першої версії
Визначені компоненти, постачальники та ресурси
Прототип або план його розробки
План тестування й подальшого доопрацювання
[ БЛОК 3 ]
Вихід на ринок і фінансування
Результати блоку 3:
Готовність до кодифікації, АОЗ та оборонних закупівель
План подачі до Brave1, Brave1 Market або на грант
Investment readiness і структура запиту до інвестора
Персональний roadmap розвитку продукту на 90 днів
Формати участі
Блок 1 l ≈ 2 місяці l Старт - 20 жовтня
ІДЕЯ, ВАЛІДАЦІЯ І КОНЦЕПЦІЯ ПРОДУКТУ
Результат:
-
Обрана ніша, підтверджена військовими
-
Перевірена доцільність розробки та подальших інвестицій
-
Початкова бізнес-модель та план переходу до розробки
ПОВНА ПРОГРАМА - 8 МІСЯЦІВ
-
4,5 місяці інтенсиву - практична робота, інтервʼю, валідація, бізнес-модель, концепція, ТЗ, прототип, тести
-
3,5 місяці персоналізованого супроводу: 7 check-point сесій + 5 індивідуальних 1-2-1 з менторами та експертами на ваш вибір відповідно до вашого кейсу
-
Закрита DefTech-спільнота для обміну досвідом та корисними контактами
-
Залучення військових і фондів у ключових точках програми
-
Гостьові Q&A-сесії з founders DefTech-компаній
-
Шаблони: OPSEC-чекліст, гайд інтерв'ю, BMC, ТЗ, ПіМ, QA logs, Grant Checklist, pitch deck
-
Платформа з матеріалами, записами і домашніми завданнями
-
Фінальний roadmap на 90 днів і підготовка до наступного етапу
Як ваша IT-експертиза може бути основою DefTech продукту
1
AI / ML → розпізнавання, класифікація, автономність
2
computer vision → навігація, виявлення та аналіз
3
data engineering → обробка й пріоритизація даних
4
software engineering → системи управління, інтеграції та автоматизація
5
cybersecurity → захист систем і комунікацій
6
GIS → навігаційні та просторові рішення
7
IoT / embedded → сенсори, контролери, телеметрія
8
ERP / logistics → облік, постачання, ремонт
9
QA / DevOps → надійність, тестування, контроль конфігурацій
10
robotics → наземні та повітряні системи
Для кого
ВЛАСНИК СЕРВІСНОЇ ІТ-КОМПАНІЇ
У вас є команда й сильна технічна експертиза, але ви не хочете нескінченно залежати лише від клієнтського сервісу. Шукаєте власний продуктовий напрям, але не знаєте, з якої потреби почати і як працює оборонний ринок.
CTO, SENIOR-РОЗРОБНИК АБО ІНЖЕНЕР
Ви можете створити MVP, але не хочете витрачати місяці на рішення, якого ніхто не потребує. Вам бракує доступу до контексту користувачів, тестування, закупівель і бізнесової частини.
IT-КОМАНДА З ІДЕЄЮ АБО PET-ПРОЄКТОМ
У вас уже є задум чи рання версія, але немає системної перевірки попиту, вимог, безпеки, фінансування та шляху до ринку.
*Результат залежить від ваших стартових компетенцій та ресурсів
Ментори та спікери програми
Маркетинг і продажі
Олексій Северин
Ментор
[ ССО ТОВ "НВП" виробник НРК Равлик. 20 років досвіду на позиціях С-рівня в продажах і маркетингу ]
Олександр Пеценюк
Лектор
[ Head of Sales & Business Development в компанії-виробнику БпЛА ]
Богдан Конюшевський
[ Head of Digital Marketing in DefTech startup ]
Лектор
Віктор Локотков
Лектор
[ Chief Marketing Officer At Airlogix ]
Продукт і технології
Дмитро Костарєв
[ FLEXSYS LLC — власник і директор. Panoptes — співзасновник. 15+ років досвіду у створенні програмно-апаратних систем ]
Ментор
Олександр Здрок
Ментор
[ Заступник начальника штабу навчального батальйону ДШВ. Ex-CPO в DefTech. Керував розробкою — FPV, БпЛА, наземними станціями ]
Максим Терещенко
Лектор
[ CEO та співзасновник Mantis Analytics ]
Борис Дрожак
Лектор
[ Співзасновник Rovertech. Наземні роботизовані комплекси ]
Ярослав Шерстюк
Лектор
[ Co-Founder UKROPSOFT LLC. Розробка програмного забезпечення ]
Павло Обод
Лектор
[ Head of Innovation Hub в Moodro
IT-підприємець, засновник Sloboda, інвестор ]
Виробництво та впровадження
Олексій Сироткін
[ Виконавчий директор, виробництво НРК ]
Ментор
OPSEC*
[ Представник компаніїї-виробника НРК Мауль — AidronesUA ]
Ментор
*інформація прихована з вимог безпеки
Гранти та інвестиції
Дмитро Крушинський
[ Аналітик Brave1 Market ]
Лектор
Сергій Калугін
Лектор
[ Deputy CEO in Defense Tech стартапі. Гранти, налаштування операційних процесів ]
Михайло Рудомінський
[ CEO та співзасновник HIMERA. Компанія залучила $3+ млн інвестицій для розвитку компанії ]
Лектор
Стратегія та масштабування компанії
Олександр Сабадаш
Ментор
[ СЕО & Co-founder DefTech company ]
Олег Зубченок
[ Радник бордів defense tech. MBA, PhD у KSE ]
Лектор
Закупівлі та право
Євгеній Сільверстов
Лектор
[ Експерт з оборонних та публічних закупівель. Автор концепції Prozorro Market ]
Дарья Котова
[ Адвокатка, 10 років досвіду. з 2020 працює з проєктами у сфері MilTech, Defense та ОПК ]
Лектор
В результаті у вас:
Перевірений DefTech-напрям
Ніша та потреба, підтверджені разом із військовими користувачами й менторами
Концепція та перша версія продукту
ТЗ або архітектура, прототип чи чіткий план його створення і тестування
Бізнес-модель, команда та ресурси
Критичні ролі, необхідні ресурси та бюджет наступного етапу
План виходу на ринок
Готовність до закупівель, Brave1, грантів та інвестицій, roadmap на наступні 90 днів
Закрита DefTech-спільнота — бонус для учасників програми
Доступ одразу після оплати. Ще до старту навчання ви долучаєтеся до середовища DefTech-підприємців, виробників і команд.
Допомога з пошуком релевантних контактів і профільних експертів
Нетворкінг, обмін досвідом, розбір кейсів і пошук партнерів
efTech Knowledge Base: закриті сесії, гайди, чеклісти й аналітичні матеріали
Доступ одразу після оплати. Ще до старту навчання ви долучаєтеся до середовища DefTech-підприємців, виробників і команд.
Чому учасники програми обирають DefTech?
- Розв’язувати реальні оборонні потреби
- Увійти в індустрію, яка формується
- Зайняти нішу у новому, багатомільярдному ринку
- Оцінити перспективи для компанії в Україні й за кордоном
- Диференціювати бізнес
- Дослідити новий напрям до значних інвестицій у команду й розробку
“
„
[ Реєстрація ]
Приєднуйтесь до Defence Tech Sprava, щоб за 8 місяців довести власний продукт від потреби військових до дослідного зразка і побудувати навколо нього компанію — на основі перевірки з реальними користувачами і досвіду тих, хто вже будував компанії з контрактами і серійним виробництвом.
Рівень результату залежить від стартової точки та доступних ресурсів.
Запишіться на консультацію, щоб дізнатися, який результат реалістичний саме для вас.