Стратегія

Коли фаундер запускає сервісну IT-компанію, він хоче дві речі: зручний запуск  і прозору модель , яка не створить проблем з податками та банками. У 2025 році найбільш популярні юрисдикції для IT-аутсорсу та невеликих SaaS-команд — Естонія, Кіпр, США та Британія . У кожної країни — своя логіка, свої витрати і свої «граблі». Розбираємося, де реально простіше стартувати, а де доведеться витратити час, гроші та нерви. 1. Естонія — швидкість, цифра і мінімум бюрократії Естонія вже

Ольга Шапран — експертка зі стратегії компанії  у Growth Factory та консультантка Profit Group Consulting. На її рахунку понад 120 менторських сесій з розробки та реалізації стратегії розвитку компанії  для сервісних ІТ-компаній. Крім того, Ольга проводить консультації для ІТ-кластерів і компаній у проєкті USAID. Ольга розповіла нам, як провести ефективну  стратегічну сесію  для ІТ-компанії та закласти фундамент для досягнення бізнес-цілей. Одного разу Говард Шульц, один із

До чого готувати компанію, команду та себе? Як не розгубити клієнтів та де знаходити нових? Досвідом роботи ділиться Олег Копачовець — засновник компанії ProCoders (120 людей в команді, 40 клієнтів по всьому світу) Чотири популярні моделі співпраці Для розуміння усієї картини розглянемо, чим відрізняються основні моделі роботи з замовниками відносно до продукту та оплати: Fixed Cost. Класична модель. Продаємо готовий продукт, наприклад, сайт. Є певна фіксована ціна за роботу,

Чи задоволений ваш клієнт співпрацею? Чи сприяє ваша команда його бізнес-успіху? Чи готовий він рекомендувати вашу компанію? Щоквартальний огляд проєкту, або Quarterly Business Review (QBR) , допомагає відповісти на ці запитання. QBR — це інструмент, який оцінює прогрес, виявляє проблемні зони та планує подальші дії, що є критично важливим для  it-аутсорсингу . QBR сприяє: Прозорій комунікації з клієнтом. Демонстрації цінності вашої роботи. Вибудові довгострокового партнерств

Злиття та поглинання (M&A від англ. mergers and acquisitions) залишаються ключовим інструментом для IT-компаній , що прагнуть швидкого зростання, доступу до інноваційних технологій та нових ринків.  У 2025 році M&A набувають особливого значення через стрімкий розвиток штучного інтелекту, квантових обчислень та посилення конкуренції на глобальних ринках. IT-стратегія , яка включає M&A, дозволяє компаніям не лише масштабуватися, а й адаптуватися до нових технологічних викликів.

Інвестування в ІТ-стартапи є одночасно захоплюючим і ризикованим процесом, який може принести як значні прибутки, так і суттєві втрати. У сучасному світі, де технології розвиваються стрімкими темпами, ІТ-стартапи стають важливим джерелом інновацій, залучаючи увагу компаній, які прагнуть залишатися конкурентоспроможними.  Одним із ключових регіонів для стартапів залишається Силіконова долина, де зосереджено велику кількість технологічних компаній та  інвесторів . За даними, у

Криза, будь то економічна нестабільність, геополітичні потрясіння чи технологічні зрушення, завжди створює серйозні виклики для IT-компаній. Водночас цей сектор залишається одним із найбільш адаптивних завдяки своїй динамічності та інноваційному потенціалу.  У 2025 році, коли глобальна економіка стикається з невизначеністю через інфляцію, зростання витрат на енергоресурси та швидкий розвиток штучного інтелекту, IT-компанії змушені переосмислювати свої підходи.  Ефективні стра

У сучасному світі інформаційних технологій ІТ-компанії стикаються з численними викликами, від забезпечення безпеки даних до укладання вигідних договорів і залучення нових клієнтів.  У цій статті ми об’єднали три клю чові аспекти розвитку  IT-бізнесу : захист ідентичності та цілісності даних, юридичні аспекти договірних відносин і ефективні стратегії залучення клієнтів. Кожен із цих напрямів є невід’ємною частиною  стратегії розвитку компанії , що прагне успіху на конкурентном

Road Show — це потужний інструмент для ІТ-компаній, які прагнуть розширити клієнтську базу, залучити нових партнерів та інвесторів, а також зміцнити позиції на конкурентному ринку.  Цей формат дозволяє презентувати продукти чи послуги, а також налагодити особисті зв’язки з ключовими гравцями індустрії, що є важливим елементом у процесі пошуку інвесторів . Участь у Road Show може значно підвищити конверсію лідів, якщо правильно підготуватися та грамотно реалізувати всі етапи. 

Більшість ідей так і залишаються у голові — не тому, що вони слабкі, а тому, що їх власники не дали собі шансу протестувати гіпотези на практиці. Якщо ви давно мрієте запустити свою справу, але зупиняє вас брак чіткого плану — саме час змінити це. Документ, який описує модель вашого майбутнього бізнесу, — це не бюрократія. Це перший тест на життєздатність. І водночас — точка, з якої починається лідерство та управління командою. Адже, щоб залучити перших людей, інвесторів або

Оцінка вартості IT-проєкту  — це один із ключових етапів підготовки до запуску будь-якого технічного рішення. Вона дозволяє зрозуміти, скільки ресурсів — фінансових, часових і людських — потрібно для реалізації задуманого.  Така оцінка не просто "порахувати години", а скласти повну картину очікуваних витрат, включаючи розробку, тестування, інфраструктуру, підтримку, а також приховані ризики.  Для бізнесу це — інструмент прийняття рішень: чи варто запускати проєкт взагалі, чи