Фриланс і старт бізнесу

Запуск IT-компанії рідко починається з офісу, великої команди чи маркетингового бюджету. Частіше — з ноутбука, кількох однодумців і бажання «зробити по-своєму». Але одне питання лунає у всіх однаково: де знайти перших клієнтів? Олег Мелешко, засновник Incode Group  і співзасновник Natife , добре пам’ятає свій старт. Його компанії сьогодні працюють із замовниками зі США, Європи та Азії, але перші замовлення прийшли не завдяки рекламі чи знайомствам, а через Upwork . І хоча пла

Для більшості підприємців слово масштабування звучить як синонім успіху. Компанія розширюється, наймає нових людей, відкриває офіси, бере більші проєкти — ніби все йде за планом. Але саме в цей момент більшість IT-компаній потрапляють у кризу, з якої виходять не всі. Олег Мелешко, засновник Incode Group  та співзасновник Natife , пройшов цей шлях на власному досвіді. Його компанія виросла до 200+ співробітників, але замість стабільності прийшли мінуси в бюджеті, хаос у процес

Більшість IT-фахівців хоча б раз ловили себе на думці: «А що, як би я запустив власну компанію?» Але між ідеєю та першими клієнтами — десятки запитань: де шукати людей, як продавати, як не «згоріти» на старті Один із її менторів програми по старту IT-компаній Growth Incubator , Сергій Бондаренко , ділиться досвідом побудови бізнесів у IT та формує мислення, з якого починається будь-який успішний стартап. З чого почати: партнер чи соло-засновник? На старті більшість учасників

Продовжуємо серію інтерв’ю з випускниками нашого курсу зі старту  IT-компанії . Цього разу ми поспілкувалися з Юлією, яка розпочала курс, звільнившись із позиції сейлза. Її історія — це приклад того, як наполегливість, чітка стратегія та  IT-аутсорсинг  можуть привести до створення власного бізнесу, навіть якщо ти не маєш технічної освіти. Як виникла ідея піти на курс? Ідея як створити IT-компанію  з’явилася у Юлії ще кілька років тому. У 2020 році вона навіть придбала домен

Перші один-два роки існуван ня ІТ-компанії для початківців-підприємців перетворюються на безперервну прогулянку по граблях. На цьому етапі компанії втрачають не лише обмежені на старті кошти, а й роки дорогоцінного часу. Щоб уникнути цих помилок, потрібно чітко визначити стратегію компанії  та приділяти увагу таким аспектам, як  управління командою  та unit економіка . Отже, у вас є досвід, час і бажання запустити власний бізнес. З чого почнете? 1. Почати з другорядного та за

Аутсорсинг та аутстафінг – це два популярних методи залучення зовнішніх ресурсів для розширення бізнесу. Обидва методи мають свої переваги та ризики, і вибір між ними залежить від потреб вашої компанії та конкретних обставин.  У цій статті ми розглянемо визначення та різницю між аутсорсингом та аутстафінгом, порівняємо їх переваги та ризики та дамо поради щодо вибору між ними. Що таке IT-аутсорсинг: просто про складне IT-аутсорсинг  — це модель співпраці, за якої компанія п