Як мислить підприємець: формула “шлях замість цілі” — досвід Сергія Бондаренка, ментора Growth Incubator

Бізнес — це не sprint, а довгий шлях із десятками злетів і ще більшою кількістю падінь. Сергій Бондаренко, IT-підприємець і засновник компанії Skywell, за 17 років у сфері тричі перезапускав бізнес, пережив величезні борги, продавав компанії на піку й починав знову.

І саме цей досвід сформував головний принцип його мислення: “у самурая немає цілі — є шлях”.

Провали — це не кінець, а частина процесу

Коли Сергій вперше збанкрутував, він не сприйняв це як катастрофу. Він сприйняв це як експеримент, що не спрацював.

“У бізнесі немає поразок, є гіпотези. Ти їх перевіряєш. Якщо не вийшло — робиш висновки й пробуєш знову”, — каже він.

Після другого закриття компанії він узяв той самий напрям і перезапустив його втретє. Та сама ніша, але вже з іншим підходом, іншими партнерами й іншим баченням процесів. Це і є підприємницьке мислення: не драматизувати, а шукати нову конфігурацію.

Формула “гіпотеза — тест — висновки — нова спроба”

Сергій Бондаренко порівнює бізнес із науковим методом. Є припущення — гіпотеза. Ви перевіряєте її на практиці, отримуєте результат, робите висновки й запускаєте нову.

Саме так він вчить мислити учасників Growth Incubator на модулі «Особиста ефективність»:

• не чекати ідеального моменту;
  

• тестувати швидко й дешево;
  

• не боятися змінювати курс.
  

“Чому люди втрачають мотивацію? Тому що очікують швидких результатів. А якщо відразу прийняти, що шлях довгий — мотивація не потрібна, залишається тільки дисципліна.”

Мотивація коротка. Дисципліна — постійна

Коли Сергія запитують, як йому вдається тримати темп, він усміхається:

“Ніяк. Просто роблю це щодня. Мотивація — це хвиля. А дисципліна — це дорога, якою ти йдеш.”

Підприємець не чекає натхнення. Він діє за розкладом: аналітика вранці, дзвінки вдень, стратегія ввечері. Дисципліна — це те, що залишиться, коли емоційний підйом закінчиться.

Саме цю звичку системності він намагається прищепити своїм учасникам. Бо бізнес будується не на великих ідеях, а на маленьких щоденних діях, що повторюються місяцями.

Як пережити “долину розчарувань”

На старті кожен проходить момент, коли результатів ще немає, а зусиль — море. Бондаренко називає це “обов’язковою фазою перевірки на витривалість”.У цей час більшість здається, бо сприймає відсутність результату як провал. Але для підприємця це просто частина кривої зростання.

“Якщо ти не очікуєш миттєвих перемог — тобі легше. Ти не розчаровуєшся, а сприймаєш труднощі як умову гри.”

Чому “шлях” важливіший за “ціль”

Більшість людей мислить цілями: “заробити $100 000”, “найняти 10 людей”, “вийти на США”.Але, як каже Сергій, цілі обмежують, бо після досягнення приходить порожнеча. Коли ж ти мислиш шляхом — процесом розвитку, ти ніколи не “фінішуєш”. Ти вдосконалюєш себе, компанію, команду, систему.

Цей підхід і відрізняє підприємця від людини, яка просто виконує завдання. Підприємець живе не за планом, а в постійному русі: тестує, вчиться, змінює. І саме це дає відчуття свободи, заради якого люди йдуть із найму.

Підсумуємо

Підприємництво — не про удачу, а про здатність іти шляхом, навіть коли немає гарантій. Не існує “з першого разу вийде” — існує “спробував, зробив висновки, продовжив”.  І саме це мислення, яке Сергій Бондаренко називає підприємницьким спокоєм, дозволяє проходити будь-яку кризу без втрати напрямку.

Хочете навчитися мислити як підприємець? 

Приходьте у Growth Incubator — програму, де діючі власники IT-компаній діляться реальними інструментами та формують у вас системне мислення. Сергій Бондаренко веде модуль «Особиста ефективність» і допомагає учасникам побачити головне: бізнес — це не ціль, це шлях. Реєструйтесь на програму і зробіть свій перший крок.